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ESTRÁTEGIAS ESTRUTURAIS E ORGANIZACIONAIS PARA UM MODELO DE GESTÃO.

Trabalho Escolar: ESTRÁTEGIAS ESTRUTURAIS E ORGANIZACIONAIS PARA UM MODELO DE GESTÃO.
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Enviado por:  GabrielNathan  04 junho 2013
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Palavras: 1960   |   Páginas: 8
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SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO

CIÊNCIAS CONTÁBEIS

PRISCILA LIMA SAMPAIO

QUAL O SEU MODELO DE GESTÃO?

ESTRÁTEGIAS ESTRUTURAIS E ORGANIZACIONAIS PARA UM MODELO DE GESTÃO.

Miguel Calmon

2010

PRISCILA LIMA SAMPAIO

QUAL O SEU MODELO DE GESTÃO?

ESTRÁTEGIAS ESTRUTURAIS E ORGANIZACIONAIS PARA UM MODELO DE GESTÃO.

Trabalho apresentado ao Curso de Ciências Contábeis da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina Fundamentos da Administração.

Prof. Mônica Maria Silva

Miguel Calmon

2010.

INTRODUÇÃO

Dentro de uma organização se coloca em prática os principais fundamentos da administração , levando assim uma instituição a seguir um Modelo de Gestão que a permita alcançar suas metas e objetivos, dentro de um conjunto de recursos integrados, e isso disso independe de seu tamanho. A organização, também é uma articulação ou arrumação deliberada de pessoas, trabalhando para alcançar as metas estabelecidas pela instituição, essas mesmas metas ao serem alcançadas, determina-se que uma instituição tenha alcançado seu próprio modelo de gestão.

Este trabalho aborda quais os passos que uma instituição/empresa, devem seguir para alcançar seus modelos de gestão.

DESENVOLVIMENTO

A organização está dividida em elementos de extrema importância para seu andamento e funcionamento. Esses elementos são claramente identificados no artigo “Qual o seu Modelo de Gestão?” de Julian Birkinshaw e Jules Goddard 2004, que nos mostram quais as estrátegias que algumas empresas, adotaram para atingirem sucesso no mercado financeiro. É visivelmente notado que as empresas: Happy Computers empresa de treinamento de informática, Topcoder que realiza projeto de software, adotaram em suas estruturas estrátegicas modelos de negócio parecidos, apesar de seu capital ser extremamente diferenc

iados e por possuirem os mesmos serviços e público alvo. A Topcoder tem uma base de custo flexivel avaliada em US$ 20 milhões, mas apenas esse montante não justifica seu sucesso no mercado financeiro, pois e a Happy Computers que movimenta US$ 6 milhões adotou, depois de um fracasso financeiro, um conjunto diferenciado de principios que a levaram a alcançar a ascenção no mercado , igualando-se assim ao modelo de gestão da Topcoder, se percebe a Estrutura Organizacional.

Estrutura Organizacional: consiste na ordenação e agrupamento de atividades para alcançar seus objetivos e resultados. A estrutura organizacional projeta e organiza os relacionamentos dos níveis hierárquicos e fluxo das informações essencias de uma organização, realiza a divisão do trabalho, especifica tarefas e funções a serem seguidas por seus funcionários/colaboradores, para que a instituição tenha uma base organizada e estruturada.

Notamos ainda dentro dessas instuições a Estrátegia Organizacional, que consis ...



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