Gestão de projetos

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Engenharia de produção – processos industriais

        

jessica aparecida alves - 235572014

        

Gestão de projetos

Portfólio 01

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Guarulhos

2016

jessica aparecida alves

Gestão de projetos

Portfólio 01

Trabalho apresentado ao Curso Engenharia de produção  da Faculdade ENIAC para a disciplina  Gestão de projetos.

Prof. Rodrigo Schimidt Miranda

Guarulhos

2016

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Controle de Versões
Versão	Data	Autor	Notas da Revisão

Sumário

1        Objetivos deste documento        

2        Situação atual e justificativa do projeto        

3        Objetivos SMART e critérios de sucesso do projeto        

4        Estrutura Analítica do Projeto – Fases e principais entregas e produtos        

5        Marcos        

6        Partes interessadas do projeto        

7        Restrições        

8        Premissas        

9        Riscos        

10        Orçamento do Projeto        

1. Objetivos deste documento

O objetivo desse documento é documentar as fases do projeto integrador para automação no processo de produção da empresa Fermix, empresa do ramo de artefato de concreto. O nosso objetivo será a automação na hora da solda das ferragens. Atualmente a solda é feita manualmente com a solda mig e isso acaba sendo mais demorado e desgastante, nosso objetivo é acabar com o problema ergonômico, minimizar prazo de entrega e ganhar tempo para produzir mais.

1. Situação atual e justificativa do projeto

O projeto é bastante relevante, pois há possibilidade de acabar com diversos problemas.

O que nos levou a realizar o projeto foi à necessidade, por conta do processo manual que se tem. Por conta disso o prazo de entrega era mais demorado e com a automação ganharemos tempo. Hoje demora em média 20 minutos para fazer uma armação e no setor precisamos de 4 funcionários com a implantação vamos necessitar apenas de 1 funcionário e a confecção será mais ágil.

1. Objetivos SMART e critérios de sucesso do projeto

O projeto será considerado um sucesso em atingir as metas da empresa diminuindo o tempo na confecção das armações dos nossos produtos, disponibilizando também um operador para outras áreas produtivas da empresa. Reduzindo custos operacionais (custo fixo) e tendo outras possibilidades de investimentos. Também consideramos o tempo para a implantação da automação nesse processo, que para a automação completa, demora em média trinta dias para a instalação dos dispositivos.

1. Estrutura Analítica do Projeto – Fases e principais entregas e produtos

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1. Marcos

Fase ou Grupo de Processos	Marcos	Previsão
Iniciação	Projeto aprovado	29 /02 /2016
Planejamento	Plano de Gerenciamento de projeto aprovado Bases de custos e escopo salvos.	10 /03 /2016
Execução, Monitoramento e Controle.	Entrega Validada / Apresentação da primeira banca	02 /04 /2016
Encerramento	Projeto Entregue e Encerrado	20 /05 /2016

1. Partes interessadas do projeto

Empresa	Participante	Função
fermix	Deiziana	Integrante do projeto integrador
fermix	Gislaine	Integrante do projeto integrador
fermix	Jessica	Integrante do projeto integrador

1. Restrições

No projeto de automação do processo de automação dos tubos o que restringe na implantação do projeto é o alto custo dos equipamentos, retirada dos funcionários para treinamento, onde com a retirada dos funcionários do setor de trabalho atrasaria a produção e o tempo que leva para toda a instalação e funcionamento dos equipamentos.