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Planejamento Estrategico

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Por:   •  3/6/2013  •  661 Palavras (3 Páginas)  •  551 Visualizações

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UNIP – Universidade Paulista

Gestão em Tecnologia da Informação

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS EMPRESAS

UNIP 2013

UNIP – Universidade Paulista

Gestão em Tecnologia da Informação

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE T.I

A IMPORTÂNCIA DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NAS EMPRESAS

Aluno: Djeymerson Menezes Farias RA: B334GF-8

UNIP 2013

Introdução

Para uma empresa ter um bom desempenho no mercado ela precisa ter o planejamento estratégico, planejar cada detalhe faz parte do árduo trabalho de ser proprietário. O trabalho seguinte Dara uma noção abrangente do que é um planejamento estratégico, pois sabemos que toda empresa grande ou micro precisa de um planejamento estratégico que amplie as possibilidades e movimente ainda mais a produção gerando maior lucro aos proprietários. Existem diversos métodos de planejamento, porém cada empresa trata com da sua necessidade, sendo uma das armas secretas de uma empresa. É perceptível saber quando uma empresa não trabalha com planejamentos estratégicos, ela sempre é uma empresa que fica para traz, ou muitas vezes perdem o mercado por mal gerenciamento e pela falta de planos com estratégias de estudar seus concorrentes e melhorar seus pontos fracos..

Planejamento Estratégico nas empresas

O planejamento estratégico tem um papel muito importante dentro de uma empresa, tem como foco principal organizar o futuro da empresa em longo prazo de uma forma planejada sabendo o que deve ser feito e como será feito. Mas como todo planejamento estar sujeito a risco é de fundamental importância que se faça algumas mudanças dependendo de como realmente esse planejamento esta fazendo no contexto da empresa.

Para Bateman e Snell (1998), a administração estratégica é um processo envolvendo administradores de todos os níveis da organização, que formulam e programam objetivos estratégicos. Já o Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas (MAXIMIANO, 2006). (Wikipédia)

A administração tem o foco principal em organizar os objetivos da empresa em quanto que o planejamento estratégico fica encarregado de melhorar o desempenho tanto externo quanto interno da organização podendo levar algum tempo para poder ter êxito. Podemos citar como exemplo grandes empresas como a Samsung quando é lançada uma tecnologia hoje é porque isso já vem sendo planejado a bastante tempo onde passou por varias etapas ate chegar ao ponto crucial de um planejamento estratégico que alcançar

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