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Recursos Humanos

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Por:   •  5/5/2013  •  292 Palavras (2 Páginas)  •  358 Visualizações

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Historias De Sucesso Experiências Empreendedoras: Rochas Ornamentais: Um Momento De Decisão

Nota-se que as empresas em geral, tanto as de grande porte como as pequenas empresas, estão preocupadas com o bem estar dos seus funcionários. Procurando um equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, buscam inovações no sentido de buscar uma competitividade nesse mercado de constantes mudanças. Ao que tudo indica devendo aumentar esse esforço nos próximos anos, na tentativa de um equilíbrio entre trabalho e lazer.

Encontramos pessoas que trabalham em excesso e diverte pouco, e pessoas que passam o dia inteiro a divertir-se. Outras que não conseguem fazer nem uma coisa nem outra. Sabemos que na vida em geral, o equilíbrio das coisas direciona a vida como um todo.

A cada dia que passa as empresas estão sendo cada vez mais cobradas. Esta cobrança é por melhores resultados, maior qualidade em seus produtos e serviços, maior lucratividade, mais inovações e uma maior aproximação aos clientes. Mostra o quanto é importante que o profissional esteja bem fisicamente e psicologicamente. Para isso, a necessidade de um equilíbrio entre lazer e trabalhoOs avanços observados nas últimas décadas têm levado as organizações a buscarem novas formas de gestão com o intuito de melhorar o desempenho, alcançar resultados e atingir a missão institucional para o pleno atendimento das necessidades dos clientes. Nota-se também que o sucesso das organizações modernas depende, e muito, do investimento nas pessoas, com a identificação, aproveitamento e desenvolvimento do capital intelectual. Observa-se que existe um grande esforço no sentido de mudar do antigo modelo burocrático para um modelo de gestão gerencial que em muitos casos grandes avanços aconteceram, como por exemplo, a introdução de novas técnicas orçamentárias, descentralização administrativa de alguns setores, redução de hierarquias, implementação de instrumentos de avaliação de desempenho organizacional.

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