A ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA

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SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO.........................................................................................................1

2. DESENVOLVIMENTO.............................................................................................2

2.1. Histórico da empresa e Tipo do negócio.........................................................

2.2.  ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA...........................................3

2.5.1 Localização da Empresa.............................................................................3  

2.5.2 Fluxos Logísticos...................................................... ............ ....................4

        2.5.3 Tipos de Modais e Suas Características....................................... .............5

        2.5.4 Gestão de Riscos (INCONTERMS).................. ..........................................6

        2.2.5 Programa de Qualidade para Melhoria Contínua. ......................................7

2.3.  EMPREENDEDORISMO......................................................................................8

2.3.1 Análise SWOT................................................................. ........................8

2.3.2 Pontos fortes e pontos fracos.................................................................10 

2.3.3 Ameaças e Oportunidades................................... .................................11

2.3.4 Missão..................................................................................... ...............11

2.3.5 Visão................................................................. .....................................12

2.3.6 Perfil dos Dirigentes da Organização........ ........... ....... ........................13

2.3.7 Oportunidades não Exploradas............. ................................................13

2.3.8 Análise de Mercado e o Plano de Marketing. ........................................13

2.4.  GESTÃO DE PROJETOS..................................................................................15

2.4.1 Plano Sumário.............................................................................................15

2.4.2. Justificativa motivadora..............................................................................16

2.4.3. Plano de Comunicação..............................................................................17

2.4.4. Plano de Riscos.............................. ..........................................................18

2.4.5. Conclusão............................................. ....................................................19

2.5.  NEGÓCIOS INTERNACIONAIS........................................................................20

       2.5.1 Vantagens............................................. ....................................................20

       2.5.2 Desvantagens............................................. ..............................................21

3. CONCLUSÃO........................................................................................................23

4. REFERÊNCIAS.....................................................................................................24

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1. INTRODUÇÃO.

O projeto idealizado pelo grupo teve como objetivo mostrar de forma clara a Gestão de Operações e Projetos, através da criação de uma empresa denominada: DROGA LIFE MANIPULAÇÃO LTDA.

Onde abordamos ideias pertinentes às disciplinas estudadas no decorrer do semestre, conhecendo a empresa, mostrando como e onde, e o porque de ter sido criada, questões de logística, como a empresa desenvolve tal ação, bem como a parte de gerenciamento da mesma, já que sabemos que as empresas em modo geral, precisam para permanecerem no mercado, serem bem gerenciadas, bem organizadas.

Para a boa realização do projeto, foram seguidas todas as orientações solicitadas no comando do trabalho, além de o mesmo ter sido realizado de acordo com as normas da ABNT.

Na gestão de qualquer empresa, o mercado tem exigido cada vez mais do profissional, que possua conhecimentos em diversas áreas, o gerente e também proprietário da empresa possui amplo conhecimento na área financeira e orçamentária, bem como na área gerencial como um todo.

Temos visto que mesmo as empresas que possuem ótimos produtos no mercado, vendedores e operações bem estruturadas, não sobrevivem por muito tempo se não houver uma boa administração, principalmente na área financeira. Atualmente o mercado de trabalho está muito competitivo, exigindo que as pessoas estejam em constante inovação. E para que isso ocorra devemos estar sempre motivados em nosso trabalho, pois o nosso desempenho é a garantia de nossa permanência, pois o ser humano motivado cria condições para realizar grandes feitos, utilizando o melhor de sua energia dentro da empresa em que atua.

1. DESENVOLVIMENTO

Para execução da produção textual, iremos elaborar a criação da rede de farmácias DROGA LIFE MANIPULAÇÃO LTDA. Empresa de médio porte, situada no município de Parauapebas, onde contará com a matriz e com filiais nas cidades circunvizinhas.

2.1. Histórico da empresa e Tipo do negócio.

A Droga Life surge em Parauapebas, em 1990, inicialmente uma empresa familiar e pequena, através de um jovem de espírito empreendedor, filho de médico e formado em Farmacologia Geral, pai e filho iniciam então a uma sociedade que resultaria num dos mais conceituados empreendimentos da cidade, a rede de farmácias Droga Life Manipulação.