A Aulas Complementares

GESTAO DE CONHECIMENTOS



Trabalho apresentado à faculdade Unopar como obtenção de nota da disciplina Gestão por competências e do Conhecimento.
Professores: 
Período: 4º
RA: 01149430




Anápolis, Go
2015


Sumário 

Introdução 04
Objetivo Geral 06
Objetivo Específico 07
Desenvolvimento 08
Considerações Finais 07
Bibliografia 14






















Introdução

As organizações têm a preocupação de implantar instrumentos e ferramentas administrativos com fim de melhorar seus resultados, seus comportamentos, posição e lucros no mercado. Podemos constatar ferramentas implementadas nas organizações como Gestão por Competência, Conhecimento, Empreendedorismo e Planejamento de Carreira, contribuindo assim para o crescimento das organizações e pessoas que fazem parte disto tudo.
Gestão por Competências é uma ferramenta que contribui na forma de administrar, de desenvolver talentos na empresa, orientando as ações do individuo para que assim tenha uma organização eficaz, alcançando suas metas e objetivos que foram almejados. Consistindo em observar, desenvolver e prover pessoas capacitadas para a realização de atividades. São conjuntos de conhecimentos, habilidades e atitudes. 
Ter competências para realização de tarefas é ter conhecimentos, habilidades e atitudes com compatibilidade de desempenho dessa tarefa, ter ações responsáveis, havendo uma entrega do individuo, somando valores à empresa que atua. 
A Gestão por Competências mostra a empresa à quantidade dos diferentes tipos de competências existente, detectando as competências que são importantes para a realização de atividades de uma função, mostrando assim os resultados de funcionários em seus comportamentos, técnica, capacidade eresultados obtidos.
Essa gestão promove a melhoria de motivação e produtividade dos trabalhadores, colocando o indivíduo certo, no lugar certo, aumentando assim a satisfação do cliente.
A prática de Gestão de Conhecimento é a gestão de atividades e processos que proporciona mais conhecimentos para que assim aumente a competitividade tanto individual quanto coletiva, envolvendo identificação e análise de conhecimentos. Onde há criação, captura armazenamento, disseminação, uso e proteção do conhecimento importante para a empresa. 
Tem por objetivo controlar, facilitar o acesso e manter o gerenciamento das informações em seus diferentes meios, sabendo-se que conhecer a informação é importante para tomadas de decisões e ações da organização. 
A Gestão do Conhecimento é um recurso estratégico muito valioso para a vida da empresa e das pessoas, as empresas que adotam esse sistema podem contar com a agilidade e rapidez. Essa gestão pode ser o diferencial competitivo dentro das organizações.
As organizações buscam inovação, preocupam-se em transformar conhecimentos em novos produtos, e isso também vem com uma forma chamada Empreendedorismo, onde agrega valores, identifica as oportunidades e as transformam em negócios lucrativos. O empreendedor apresenta determinadas competências e habilidades para abrir, criar, gerir um negócio, e assim gerando resultados positivos dentro da organização. 
E há várias características de um empreendedor, como ser criativo, responsável, ter capacidade de liderança, saber ouvir o outro, habilidade para trabalhar em equipe. Sendo assim essencial na organização.
Para se ter uma carreira consistente, precisa-se ter objetivos profissionais, um plano de carreira. E o principal objetivo de umPlanejamento de Carreira é absorver talentos presentes nas organizações, possibilitando ter um tempo programado para alcançar objetivos e avaliar os conhecimentos para assim realizar projetos. O Planejamento de Carreira é como um guia elaborado entre a organização e o colaborador, onde o mesmo identificara o momento onde esta, e os seus objetivos profissionais para atingir teus sonhos e com as metas definidas, saberá o que fazer para atingir seus objetivos. 
Para a organização é de muita importância o Planejamento de carreira, aumentando a produtividade, qualidade de trabalho, ganhos financeiros e para o colaborador é um caminho mais curto para chegar ao tão sonhando sucesso profissional.
O mercado de trabalho a cada dia se torna mais exigente e de extrema competitividade, e isso provoca um desejo de melhor posição a esta competição. Sendo assim, ter um planejamento de carreira, é de suma importância para uma organização, assim como indivíduos capacitados para que cresçam e façam a organização também se destacar com Empreendedorismo, Conhecimentos e Competências, gerando assim crescimento profissional e organizacional. 








Objetivo Geral

Este trabalho tem como objetivo geral descrever ao leitor a importância de administrar uma organização. Sendo ela na Gestão por Competências que contribui na forma de administrar, desenvolver talentos, competências para realizar tarefas, também na Gestão de Conhecimento, onde se podem conhecer as informações necessárias para que assim sejam tomadas decisões e ações precisas na organização. Falam-se a importância do empreendedorismo que busca o novo, inovação, transformando conhecimentos em produtos, usando a criatividade e gerando resultados positivos. E por fim,conhecer o Planejamento de Carreira onde há retenção de talentos na organização, aumentando a produtividade, qualidade de trabalho, estratégias usadas para atrair e manter colaboradores qualificados. 














Objetivos Específicos

Apontar a necessidade de Planejamento de Carreira para o colaborador e a organização.

Identificar a importância de ser e ter empreendedores na organização, para que do novo gere resultados positivos.

Descrever através dos Conhecimentos as informações necessárias que uma organização precisa adquirir.





















COSMOTEC 

















Conclusão

O objetivo deste trabalho sobre Treinamento, Desenvolvimento e Jogos Vivenciais, Saúde e Segurança do Trabalho; Gerência, Motivação e Liderança, foram em um primeiro momento, mostrar ao leitor o papel do planejamento e desenvolvimento e suas finalidades.
Em seguida, como é o desenvolver com dinâmicas e jogos para que assim desenvolva as habilidades desse profissional na organização.
Em seguida dando sequência, abordando sobre as responsabilidades no caso de acidentes de trabalho e como planejar um programa de saúde e segurança do trabalho. 
Falando também sobre as lideranças e as praticas em uma organização.

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