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Atividade Colaborativa AVA Gestão de Conhecimento

Por:   •  4/6/2015  •  Trabalho acadêmico  •  522 Palavras (3 Páginas)  •  821 Visualizações

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Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Gestão do Conhecimento

Curso: Administração

Unidade de Ensino: Anhanguera - Limeira

NOME

Maira Vicente Daier Brunhani

RA

1578899475

Atividade Colaborativa

Anhanguera Educacional

ANO 2015

Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA)

Disciplina: Gestão do Conhecimento

Curso: Administração

Unidade de Ensino: Anhanguera - Limeira

Atividade Colaborativa

Trabalho desenvolvido para a disciplina Gestão do Conhecimento, apresentado à Anhanguera Educacional como exigência para a avaliação na Atividade Colaborativa, sob orientação do tutor (inserir nome completo).

Anhanguera Educacional

ANO 2015  

Relatório: Como evitar a falência da empresa “Casa Soberba”

Introdução:

Hoje a Casa Soberba se encontra diante de um quadro de tomadas de decisões erradas que vem comprometendo seu desempenho ao logo dos anos no mercado, não tendo atitudes inovadoras, não ouvindo idéias novas de seus funcionários, em contra partida seus funcionários desmotivados, cumprem somente com a função designada por seus dirigentes, não dão crédito a exposições de seus clientes em relação aos problemas, tudo por medo de corres riscos por parte de seus dirigentes tornando-os engessados e parados no tempo.

Com todas essas atitudes negativas e com o mercado cada vez mais competitivo a empresa Casa Soberba vem perdendo credibilidade.

Objetivos:

Diagnosticados os problemas algumas mudanças se fazem necessário para que se torne uma empresa de inovação que visa o agora e enxerga o futuro para que esteja preparada para acolher um público exigente.

  • Primeiramente mudar a forma de pensar de seus dirigentes;
  • Montar todo um programa que abranja a todos para que passem a pensar de forma coletiva em equipe;
  • Aprimorar a forma de comunicação entre colaboradores e dirigentes;
  • Trazer para a equipe e seus dirigentes campanhas de motivação, vendas e autoconhecimento onde poderão trocar experiências;
  • Promover integração entre toda a equipe com seus dirigentes de forma que possam se conhecer melhor;
  • Investir em uma roupagem nova para a empresa, que firme sua nova visão e missão passando para o cliente uma mensagem positiva;
  • Se utilizar de todos os meios de comunicação para que a empresa seja novamente vista pelo público;

Procedimentos:

Através de a acessoria trazer até a empresa palestrantes que irá mudar os conceitos e forma de pensar de todos os donos, sócios, dirigentes e gerentes da empresa.

...

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