Atps de Administração Mercadologica
Por: jubsb100 • 16/9/2015 • Trabalho acadêmico • 2.494 Palavras (10 Páginas) • 203 Visualizações
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FALCULDADE ANHANGUERA – UNIDERP
PÓLO SÃO SEBASTIÃO DF
CURSO ADMINISTRAÇÃO – 7º Semestre
ATPS
ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA
Eva Batista da Rocha RA 372782
Jean Carlos Gomes Ribeiro RA 382849
Jéssica Teixeira de Jesus RA 378145
Julliana Alves Rocha RA 383037
Lucas Mendes Borges RA 357736
ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA
Polo São Sebastião - DF
Brasília, Maio de 2015.
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UNIVERSIDADE ANHANGUERA –UNIDERP
PÓLO SÃO SEBASTIÃO DF
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO – 7º SEMESTRE
N71
Eva Batista da Rocha RA 372782
Jean Carlos Gomes Ribeiro RA 382849
Jéssica Teixeira de Jesus RA 378145
Julliana Alves Rocha RA 383037
Lucas Mendes Borges RA 357736
Trabalho apresentado referente à disciplina administração mercadológica como parte integrante da avaliação da Disciplina.
Polo São Sebastião - DF
Brasília, Maio de 2015.
SUMÁRIO
Introdução.......................................................................................p.04
Definição..........................................................................................p.05
Missão, Visão...................................................................................p.07
Estrutura Organizacional..............................................................p.08
Análise Swot....................................................................................p.08
Mix de Markentig...........................................................................p.09
Preço, praça e Promoção................................................................p.11
Considerações Finais.......................................................................p.11
Referências.......................................................................................p.12
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INTRODUÇÃO
Administração Mercadológica é a mesma que Marketing, a administração é o ato de analisar, planejar, organizar, executar e controlar as estratégias organizacionais.
Aplicaremos o Plano de Marketing na empresa Calixtão Materiais de Construção, localizada na cidade de São Sebastião rua n° 06 loja n° 01 Residencial Oeste, para melhor atender os clientes. A empresa tem objetivo porem inalcançáveis por motivos internos no qual mudaremos após a aplicação do Mix de Marketing. Surge então, a Calixtão Materiais de Construção, uma empresa especializada não só em construção, mas também em reformas em geral e em pequenos reparos domésticos, que visa manter relacionamentos de confiança e durabilidade com seus fornecedores, oferecer preços competitivos e assegurar a qualidade dos produtos vendidos, para que assim, tenham um relacionamento de confiança e durabilidade também com os seus clientes.
DEFINIÇÃO DA EMPRESA
A Calixtão Materiais de Construção foi fundada em 05/06/2005 pelo Sr. Sirleir Gomes Calixto, que já possuíam um grande conhecimento e experiência nesta área, pois eles trabalharam durante 18 anos na área de construção civil sempre com o grande desejo e amontar o seu próprio negócio.
Surge então, a Calixtão Materiais de Construção, uma empresa especializada não só em construção, mas também em reformas em geral e em pequenos reparos domésticos, que visa manter relacionamentos de confiança e durabilidade com seus fornecedores, oferecer preços competitivos e assegurar a qualidade dos produtos vendidos, para que assim, tenham um relacionamento de confiança e durabilidade também com os seus clientes.
A razão social da Calixtão é: SGC União Calixto
CNPJ: 07.529.715/0001-85
O nome “Calixtão”, foi escolhido por ser o sobrenome da família Calixto. Implementação para colocarmos todos os nossos planejamentos em prática, desde a criação e distribuição de panfletos até a implantação da nova fachada, levando em consideração o Mix de Marketing (4P’s) já exposto neste trabalho, será gasto aproximadamente R$ 50.000,00 em um período de 5 a 8 meses.
Com relação a todas as formas de propaganda que propomos a empresa, levaríamos de 2 a 3 meses, para que todos estejam em andamento. O que levaria um pouco mais de tempo, seria a implantação da nova fachada e a reforma da loja, para torna-la mais atraente, de forma que, quando um cliente entrar na loja, se sinta em um local extremamente limpo e organizado apesar de ser uma loja de materiais para construção.
Neste caso, faríamos primeiro a reforma da loja e a implantação da nova fachada, o que levaria de 3 a 5 meses, para depois fazermos todas as propagandas, e assim quando os clientes forem até a loja, já vejam uma loja reformada, organizada e principalmente atraente e diante disso fazerem suas compras e o mais importante, retornar a loja sempre que precisarem.
Missão
Sabemos que é necessário criar uma identidade, para que os clientes possam reconhecer e se familiarizar.
Um fator que nos ajuda a definir esta identidade é a Missão, ou seja, qual a razão de ser, a qual necessidade ela irá atender ou suprir, como cita CHIAVENATO, 2008, p.142. Diante disso, definimos a seguinte Missão:
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