Desafio Profissional
Por: 09071983 • 24/8/2015 • Trabalho acadêmico • 1.369 Palavras (6 Páginas) • 93 Visualizações
DESAFIO PROFISSIONAL
CURSO: SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA
AURITA MARIA DO CARMO SOUZA – RA 1929942955
ADALTO OLIVEIRA DE ALMEIDA – RA 2845259238
JOEDE ANTONIO PEREIRA – RA 1795259364
URINEU SANTANA DA SILVA – RA 2845260223
VERÔNICA CANUTO DE MENEZES – RA 1709107652
PLANO DE NEGÓCIOS
CUIABÁ – MT
05/2015
SUMÁRIO
1.0 INTRODUÇÃO.....................................................................................................03
2.0 DECLARAÇÃO DE VISÃO, MISSÃO E VALORES NORTEADORES..............04
3.0 ORGANOGRAMA...............................................................................................05
4.0 PROPÓSITOS GERAIS......................................................................................06
5.0 PROPÓSITOS ESPECÍFICOS............................................................................07
7.0 OBJETIVOS E METAS EM DOIS ANOS...........................................................08
8.0 ESTRATÉGIA DE MARKETING.......................................................................09
9.0 PROCESSO DE PRODUÇÃO............................................................................10
10.0 FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS 2015........................................................11
11.0 FLUXOS DE CAIXA TRIMESTRAIS 2016.......................................................12
12.0 CONSIDERAÇÕES FINAIS...............................................................................13
13.0 REFERÊNCIAS..................................................................................................14
- INTRODUÇÃO
Com o surgimento de alimentos industrializados, o aumento da diversidade gastronômica, as mudanças no estilo de vida da população e a globalização, os restaurantes e estabelecimentos tiveram que se adaptar aos hábitos contemporâneos da sociedade.
A demasiada concorrência neste setor e a busca do consumidor por locais diferenciados e com alta qualidade, fazem com que o empreendedor passe a técnicas e ferramentas visando transforma seu estabelecimento em um local atrativo.
Assim, foi criada a empresa “Dreams Lancheria e Sorveteria”, será localizada na região da grande CPA, e atuará no ramo alimentício, e a sua atividade principal se enquadra no conceito de lancheria e sorveteria (dois em um). Contará com a colaboração de 06 funcionários e será classificada como pequena empresa. Portanto, elaborei uma tabela de análise pessoal e as destaquei-as da seguinte forma:
MINHAS FORÇAS
| PONTOS QUE DEVO MELHORAR
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- DECLARAÇÃO DE VISÃO, MISSÃO E VALORES NORTEADORES
VISÃO
Superar as expectativas dos clientes – “clientividade”.
Ter uma equipe de trabalho capaz e qualificada.
Ser referência no bairro em produtos de qualidade.
MISÃO
Fornecer produtos de alta qualidade, com simplicidade de um ambiente agradável e acolhedor.
VALORES NORTEADORES
Transparência
Inovação
Ousadia
Desempenho
Trabalho em equipe
Busca constante do aprimoramento da qualidade em nossos produtos e serviços
- ORGANOGRAMA
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- PROPÓSITOS GERAIS
Em uma visão geral do negócio, o propósito destina-se a fixação no mercado que é amplo neste ramo e a solidez da empresa. Portanto, utilizei a análise de SWOT como ferramenta para auxiliar a definir os fatores mais importantes para o sucesso da empresa. Estes fatores são apresentados no quadro 1.
OPORTUNIDADES | AMEAÇAS | |
FORÇAS | Estratégias de desenvolvimento Ambiente agradável Ingredientes frescos Produtos de alta qualidade Localização Mix de produtos Tecnologia nas instalações | Estratégias de Manutenção Ampliação do horário de funcionamento. Publicidade em meios de menores gastos. Promover promoções em dias de semana. |
FRAQUEZAS | Estratégias de Crescimento Elevados gastos com aluguel Dificuldade na contratação de mão de obra qualificada. | Estratégias de Sobrevivência Baixo capital para publicidade. Concorrência Resistência ao público. |
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