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Formas de criar novos conhecimentos na empresa

Seminário: Formas de criar novos conhecimentos na empresa. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  23/9/2014  •  Seminário  •  549 Palavras (3 Páginas)  •  367 Visualizações

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Gestão do conhecimento é a criação, identificação, integração, recuperação, compartilhamento e utilização do conhecimento dentro das empresas.

Ocorreram muitas mudanças com a globalização da economia e o avanço da tecnologia com isso o conhecimento se tornou muito valioso. Em muitas empresas o capital intelectual é o de mais valor dentro da organização.

As organizações passaram por três etapas: era industrial, era industrial neoclássica e a era da informação.

A tecnologia de informação junto à gestão do conhecimento torna-se um meio e não um fim para o sucesso das organizações.

Antigamente as empresas guardavam seus conhecimentos a sete chaves, com a gestão do conhecimento, toda informação deve ser transformada em conhecimento e passada a todos os colaboradores interessados.

O conhecimento passa a ser ativo da empresa, portanto motivar, recompensar e reter as pessoas que tem conhecimento é um foco das empresas bem sucedidas.

Passo 3

• Como favorecer a criação de conhecimento novo na empresa?

A cada novo tempo os processos gerenciais entram em constantes mudanças. Passou o tempo onde se era dado mais valor as máquinas do que aos colaboradores da empresa, com a gestão do conhecimento o capital intelectual é muito mais valioso nas empresas do que os bens tangíveis.

• Como fazer com que todos os colaboradores se apropriem deste conhecimento novo?

Em toda organização temos pessoas com conhecimentos tácitos, esse conhecimento deve ser valorizado nas organizações, deve existir um ambiente onde os colaboradores possam compartilhar seus conhecimentos, através de treinamentos, capacitação, comunicação e liderança que permita a incorporação do conhecimento à rotina operacional.

• Como reter o conhecimento do funcionário que se afasta da organização?

Transformando o conhecimento tácito em conhecimento explicito permitindo que outras pessoas possam utilizar o conhecimento, onde as informações estão disponíveis de maneira explicita e acessível.

• Descreva os quatro processos de conversão do Conhecimento — Processo SECI — e faça um desenho ilustrativo.

Socialização: Tácito para Tácito / Individuo para Individuo – Compartilha e cria conhecimento através de experiências.

Externalização: Tácito para explicito / Individuo para o Grupo – Articula conhecimento através do dialogo e da reflexão.

Combinação: Explicito para Explicito / Grupo para Organização – Coloca em forma de sistema e aplica o conhecimento e a informação.

Internalização: Explicito para Tácito / Organização para individuo - Aprender e adquirir novo conhecimento na pratica.

Passo 4

A gestão do conhecimento esta ligada à capacidade da organização em utilizar e combinar as várias fontes e tipos de conhecimento organizacional para desenvolver competências e capacidade inovadora, que estão diretamente ligadas em novos produtos,

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