Gestao de projetos

2 GESTÃO DE PROJETOS

2.1 A Empresa

O intuito da RTG Representações será ofertar os mais variados aviamentos e acabamentos para o seu calçado, bolsa, roupas, tendo como lema a idéia é sua, a criação e desenvolvimento é nossa... A sua localização não necessita necessariamente que seja um ponto comercial, pois ela usara as visitas pessoais, o telemarketing, o pós-vendas, as mídias digitais, etc, para que se torne conhecida, já que ela será somente uma prestadora de serviços, fazendo ponte entre o fornecedor (sua representada) e o seu cliente (industrias de confecções, indústria de calçados, lojas de aviamentos, metalúrgicas, lojas de bijouterias, etc.). O seu foco é o atendimento a pessoa jurídica, a venda no atacado e não varejo. .

2.2 Visão

Prestar consultoria no ramo de acessórios texteis, oferecendo aos clientes as melhores soluções em aviamentos, com garantia, pontualidade, confiabilidade e preços competitivo

2.3 Missão

Oferecer as melhores soluções de acessórios para as coleções de industrias de calçados, bolsas, confecções adultos e infantis, lojas de armarinhos, enfim, oferecer o que há de melhor no mundo da moda, para que seus clientes possam finalizar suas peças da melhor maneira possível e na maior tranquilidade.

2.5 Motivação Para Abertura do Negócio

Pelo site Ctp abrir a própria empresa reque mais do que um bom planejamento organização e investimento. Tudo isso é a parte prática, é o colocar a mão na massa e começar. Antes disso, é preciso coragem para abrir mão da estabilidade de um trabalho remunerado e ousadia para arriscar tempo, trabalho e dinheiro em um novo empreendimento.

A minha motivação para abertura do negócio é lançar mão da obrigatoriedade de ser conduzida e dirigida muitas vezes, por pessoas que não tem a mesma visão, a mesma coragem, a mesma determinação, a mesma garra e acaba nos olhando e achando que somos meros sonhadores e que queremos “mudar” sua empresa. É ter um negócio próprio que tenha a minha cara, o meu jeito, a minha direção. Um local que eu tenha oportunidade de sonhar, criar, treinar, conduzir..

2.6 Principais fornecedores e Empregados Contratados

Será necessário para abertura do negócio, uma secretária, chamada Backoffice, que auxiliara no atendimento telefônico, nos feedbacks aos clientes, no envio dos pedidos as empresas representadas, no envio de orçamentos para as empresas clientes, que fará um pós vendas, responderá e-mails, enfim, dará todo o suporte necessário ao escritório.

Também será necessário a contratação de um preposto na cidade de Jau, para que eu possa continuar atendendo as mais variadas empresas do interior paulista.

2.7 Mercado

Conhecer o mercado no qual você irá atuar como empresário é uma questão indispensável, pois este conhecimento serve, inclusive, como ponto de partida para uma tomada de decisão: montar ou não montar uma nova representação. Se você vai abrir uma empresa prestadora de serviços, esta precisa estar de acordo com as necessidades da clientela que você terá. E, para isso, será preciso conhecer esse mercado, conhecer a opinião dos proprietários e estilistas das industrias do seu território de ação, saber o que é mais eficiente para esse nicho de mercado e como seus concorrentes vem se posicionando,

2.9 Visão e Futuro da Padaria

A visão pretendida para a Padaria Belo Pão é ter credibilidade por ser uma empresa extremamente séria e profissional, ser reconhecida pelo seu diferencial que é manter a tradição das antigas padarias quanto ao atendimento sincero e um lugar aconchegante. Quanto ao futuro o primeiro ano servirá para o lançamento como empresa comprometida com a saúde h e a satisfação do cliente, os outros anos seguintes serão de consolidação do nome e expansão do serviço café da manhã.

3 Produto e Característica de Negócio

O desejo de abrir uma padaria vem de saber que praticamente todo mundo gosta toda manhã ou tarde de um pãozinho fresquinho e não tem como você comer sem comprar, dai surgiu a ideia de abrir uma padaria que também já era um sonho antigo, temos como objetivo, oferecer um produto aonde todas as exigências sejam atendidas, a padaria Belo Pão é uma empresa privada que tem como objetivo a fabricação de produtos de panificação e confeitaria, atenderemos de início pessoas físicas apenas vendendo os produtos, ampliaremos os serviços ofertados na loja, como café da manhã e atendimento à empresas.

3.1 Investimento e Inauguração

O investimento que será feito para o inicio da atividade da empresa é de 60.000,00 mil reais de recurso próprio dinheiro arrecadado da venda de um automóvel que irá ser distribuído em máquinas e Equipamentos, capacitação e treinamento, investimento Financeiro, obras civis, móveis e utensílios, Instalações, levará cerca de 8 meses para inauguração do estabelecimento nesse período a Belo Pão fará anúncios na rádios e jornais para contratação e divulgação do estabelecimento.

2.1 GESTÃO POR COMPETÊNCIAS APLICADAS AS ORGANIZAÇÕES

A gestão por competência surge como uma resposta aos novos desafios da era do conhecimento e da globalização

Desde inícios do século XX o termo competência foi inserido no contexto organizacional, mas foi a partir de 1970 que o termo adquiriu maior relevância nos meios acadêmicos e corporativos (CARBONE et tal., 2009, p. 42), surtindo maior interesse no estudo e na pesquisa para conceituar a temática e determinar as implicações de sua aplicabilidade.

Com isso várias concepções foram surgindo sendo que hoje a tendência é a construção de uma concepção integradora que envolva indivíduos e organizações numa perspectiva estratégica.

O que é enfim a Gestão por competências e habilidades Estratégicas? Inicialmente, é preciso ressaltar que competência vem do latim competentia e compreendem aspectos intelectuais inatos e adquiridos, conhecimentos, capacidade, experiência. É o saber, dominar, ter conhecimento. Isso está no plano mental cognitivo.

Portanto, nessa visão integradora e estratégica,