Gestão de Projetos
Por: ljpcosta • 24/4/2015 • Trabalho acadêmico • 5.011 Palavras (21 Páginas) • 136 Visualizações
Relatório 1 Gestão de Projetos
- Introdução
Gestão de projetos é de extrema importância no planejamento de qualquer projeto, tanto empresarial quanto social ou pessoal, o gerenciamento de projetos é definido como aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas as atividades do projeto a fim de atender seus requisitos, ou seja, é necessário para gerenciar um projeto vai implicar na utilização de uma boa base para definir e planejar o trabalho a ser realizado, para conduzir as execuções das atividades, ou seja, tudo isso é utilizado na elaboração de um projeto social, para identificar se será um projeto de sucesso e se será viável para a instituição.
Esse projeto é sem duvida um dos mais importantes para se planejar e desenvolver, pois acredito que é de extrema importância para um Administrador participar de projetos e ações sociais, principalmente no mundo atual, onde poucas pessoas se preocupam e se importam com os demais e de classe social inferior, todos podem contribuir a partir da ideia de que o que cada um faz bem pode fazer bem a alguém.
Ser voluntario não tem nada a ver com obrigação, é uma experiência espontânea, alegre, prazerosa, gratificante. O voluntário doa sua energia, tempo e talento, mas, ganha muitas coisas em troca: contato humano, convivência com pessoas diferentes, oportunidades de viverem outras situações, aprender coisas novas, satisfação de se sentir útil, e reforça a solidariedade e contribui para a construção de uma sociedade mais justa e humana.
“A educação e a cultura constituem um mesmo processo de desenvolvimento intelectual espiritual, estético e ético, comprometido com a busca permanente da melhoria de vida humana, com o exercício critico da cidadania com a aquisição de habilidades que nos permitam desenvolver o imaginário”. Beatriz Resende.
- Conceitos Iniciais do gerenciamento de projetos
Opiniões:
Bruna Macedo
O gerenciamento de projetos surge devido a necessidade das organizações modernas a preencher os espaços entre o planejamento e a execução. Através de ferramentas desenvolvidas para facilitar a execução de atividades, desburocratizar processos e eliminar erros. Dessa forma a empresa ganha tempo em relação aos seus concorrentes e ainda garante aumento em sua lucratividade, pois ira deixar de existir complexidade em suas atividades, evitando erros ou desperdícios.
Para a Empresa obter sucesso em seus projetos é imprescindível a implementação da gestão de projetos, dessa forma através das ferramentas adequadas o gestor terá uma diretriz para alcançar seus objetivos e conduzir sua equipe para que todos estejam na mesma metodologia aplicada em suas atividades. Além de uma melhor visão global e posicionamento da organização a gestão torna possível acompanhar em tempo real a evolução do projeto e o rendimento de sua equipe.
Portanto podemos concluir que o principal papel do gerenciamento de projetos é garantia o sucesso da execução das estratégias definidas no planejamento e alcançar os objetivos da organização.
Douglas Ferreira de Lopes
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Fabiana Cardoso
Conclui-se que o gerenciamento de projetos traz grandes benefícios para a organização podendo ser utilizada em soluções de problemas no qual é definida precisamente às tomadas de decisões e identificar efeitos e causas. Possibilita à organização desenvolver uma visão do futuro estabelecendo estratégias e como resultado motivar e unir ainda mais a equipe.
Um gerenciamento adequado dos projetos em uma empresa, trás crescimento em curto prazo, e benefícios financeiros, principalmente na questão de sobrevivência da organização no mercado.
Fabio Santiago
O gerenciamento de projetos possui alguns conceitos bastante importantes para que possamos ter um bom entendimento da área. As diferenças entre projetos e operações e como eles podem estar relacionados a programas e portfólios, o que são processos e como eles estão incluídos no gerenciamento de projetos, além de saber entender como funciona um projeto e como começa, e entender a área de gerenciamento de projetos. Objetivo das operações é manter a organização funcionando e o objetivo de um projeto é atingir seus objetivos e terminar.
O objetivo geral do conceito de Gerenciamento é alcançar desempenho, dentro orçamento e de acordo com o cronograma. O gerenciamento deve estar preocupado com a Qualidade alcançar o desempenho necessário, e Produtividade diminuir os custos.
Katia Graciel da Silva
O responsável do projeto é o gerente de projetos, ele precisa obter conhecimentos, ter habilidades, ferramentas e técnicas para iniciar, planejar, executar, monitorar, controlar e encerrar seu projeto, além de identificar as necessidades de sua empresa, estabelecendo objetivos fáceis de ser alcançado, ele precisa conhecer o ambiente interno e externo da empresa.
Leila Francisca da Costa
Gerenciamento de projetos, nada mais é que a aplicação de conhecimentos e habilidades em determinado projeto, seu objetivo é definir e planejar o trabalho a ser executado e garantir seu resultado final.
São técnicas e habilidades que o gerente de projetos precisa estar apto a desenvolver, são habilidades, conhecimentos, atitudes e valores necessários para uma boa condução do projeto. Características e benéficos da gestão: é necessário que tenha metas e objetivos de fácil entendimento para todos precisos serem escrito de forma clara, com todos os seus pontos, de fácil acompanhamento para saber se esta com bom desempenho, é necessário captar especialistas, ter bom administradores, é necessário manter a equipe motivada é importante ser um projeto atraente, ter um estilo de liderança agradável.
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