Modelo De Gestao da Huawei

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE EAD

ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS – 1° SEMESTRE

JULIANA RODRIGUES FERREIRA - 201262012

PORTFÓLIO 1

MODELOS DE GESTÃO

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Guarulhos

2013

JULIANA RODRIGUES FERREIRA

PORTFÓLIO 1

MODELOS DE GESTÃO

Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas da Faculdade ENIAC para a disciplina Modelos de gestão.

Prof. Charles David Forte.

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Guarulhos

2013

Atividade proposta:

1. Baseado no texto acima, você poderia afirmar que o Segredo da HUAWEI é a Inovação? SIM ou NÃO? Por

que? EXPLIQUE.

Resposta:Sim, a empresa Huawei vem investindo em pesquisas e inovando com suas novas tecnologias,adquirindo cada vez mais a satisfação de seus clientes.

2. Algumas regras do Modelo de Gestão da HUAWEI são:

a) A empresa é dos funcionários, que possuem 98,6% da empresa enquanto que o fundador, detém apenas 1,4%

de participação.

b) A empresa é comandada por um colegiado de nove executivos, o fundador, Ren Zhengfei, embora tenha o

cargo de Presidente, na prática, é apenas um destes membros do conselho.

c) Estes 9 Executivos decidem tudo na empresa, desde Investimentos, Novos Produtos, Troca de Fornecedores e

até o Planejamento Estratégico da empresa.

Como você analisa esse tipo de Gestão, onde os 9 executivos mandam mais que o Presidente.Você acredita que

esse Modelo de Gestão é o ideal? SIM ou NÃO? Por quê? EXPLIQUE.

Resposta:Sim, na minha opinião esse modelo de gestão é mais democrático,porém o ideal é que a decisão final ,fique a cargo do presidente.

3. Apenas 20% dos ganhos dos Executivos é fixo e 80% destes ganhos é variável, podendo chegar até a 30

salários extras por ano. O Funcionário que cumprir suas metas ganha o direito de comprar ações da empresa. E

aqueles que não cumprirem não descartados. Há uma regra interna que determina que 2% dos funcionários com

pior desempenho serão sempre demitidos no final do ano. Analise estas regras e EXPLIQUE como lidar com esse

problema: “Os 400 piores funcionários são demitidos todos os anos.”

Respostas:O plano de meta é ideal, pois isso estimula as vendas e motiva seus funcionários a regra clara, não teve um bom desempenho atingindo suas metas, está fora.

4. Na HUAWEI a única pausa no expediente é para o almoço, de 45 minutos. Os 20 mil funcionários deixam os 15

prédios