O Empreendedorismo E Gestao De Inovação

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vERIFICAÇÃO SUPLEMENTAR

        

Estudante: Gabriele Pedrosa Evangelista

Disciplina: Empreendedorismo e Gestão de Inovação

Turma: 0124-5

INTRODUÇÃO

A busca pela solução de um problema é geralmente desencadeada a partir de processos, etapas e sistemas, baseada em métodos efetivos, sendo um dos principais, a capacidade cognitiva de criação, exploração e inovação, mais conhecida como criatividade. A criatividade é um elemento vital no mundo corporativo e pessoal, servindo como combustível para gerar novas ideias e fomentar a inovação, a criatividade é uma característica humana onde ao longo do tempo vamos perdendo nossa confiança criativa, mas não perdemos a nossa essência de sermos criativos. Neste texto iremos abordar não só a importância da criatividade nestas esferas, mas também as barreiras que podem surgir durante o desenvolvimento desta habilidade, os elementos básicos da criatividade para a inovação, o impacto da inovação na vantagem competitiva, e a importância do design thinking no apoio à integração entre equipes. É crucial ressaltar que não existe inovação sem criatividade. A criatividade é o ponto de partida, é o processo mental que nos permite pensar fora da caixa, questionar o hoje e visualizar novas possibilidades muitas vezes até inexploradas pelos nossos concorrentes. Sem a criatividade, as organizações ficam estagnadas, presas a formas tradicionais de fazer as coisas e incapazes de se adaptar às mudanças do ambiente empresarial.

Papel da criatividade como parte do processo de geração de novas ideias

A criatividade é o motor do processo de geração de novas ideias, concepções ou descobertas. Permite que indivíduos e equipes explorem diferentes perspectivas, desafiem a circunstâncias e encontrem soluções originais para problemas complexos. Ao estimular a mente a pensar de formas não convencionais, a criatividade abre a porta à inovação e à descoberta de oportunidades anteriormente inexploradas. A diferença entre as duas se torna na geração de valor, pois se entende que a criatividade é um processo onde pode ser compreendida, aperfeiçoada e estudada, já a inovação é o processo de transformar essas ideias em processos, produtos ou serviços tenham um valor para a sociedade. No TED do Tim Harford, ele cita as multitarefas em câmera lenta, que é um comportamento que pessoas altamente criativas tem, como vários artistas e cientistas em comum, como o exemplo Einstein apesar de ser uma ser humano fora da curva, ele explica que devemos ter vários projetos em andamento para desenvolvermos ao mesmo tempo, para navegarmos entre os assuntos e tópicos e assim conseguirmos aprimorar nossa criatividade, mas não por desespero ou pressa como vivemos no dia a dia, que já realizamos várias tarefas ao mesmo tempo, e sim abrandar essas tarefas, como artistas que ficam mais de 30 anos de sua vida trabalhando em um projeto e em paralelo a isso lança livros de outros assuntos, por exemplo, então aborda que para sermos melhores nos que realmente queremos desenvolver, devemos ter “passatempos sérios” com assuntos totalmente distintos, e que isso vai nos ajudar nas horas de bloqueios ou a resolver problemas.

Barreiras que, muitas vezes, são criadas quando da necessidade de desenvolvimento de habilidades relativas à criatividade

Apesar da importância da criatividade, as pessoas enfrentam muitas vezes barreiras, como a resistência à mudança, o medo do fracasso, falta de incentivo à experimentação e o ambiente de trabalho desfavorável, fatores que podem dificultam o processo criativo. Como citado no TEDx de Ken Robsom em 2006, para sermos mais criativos temos que estar preparados e dispostos a errar, pois quando éramos crianças vinhamos já com este extinto natural a nossa criatividade. Para superar essas barreiras, as organizações precisam adotar uma abordagem proativa para promover a criatividade e a inovação. Isso inclui a criação de uma cultura que valorize a experimentação, o estabelecimento de processos que incentivem a geração de novas ideias e a implementação de estratégias para promover a diversidade de pensamento e a colaboração multidisciplinar. Ao fazer isso, as organizações podem remover as barreiras que impedem o desenvolvimento de habilidades criativas e criar um ambiente que estimule a inovação e o crescimento, isso beneficiando o colaborador mais motivado e a empresa tendo o mesmo mais criativo para suas tarefas cotidianas na corporação.

Elementos da criatividade necessários ao processo de inovação

Vários elementos de criatividade são essenciais na busca pela inovação. Isto inclui a capacidade de observar o mundo com olhos curiosos, conectar ideias aparentemente não relacionadas, pensar com flexibilidade e estar aberto a novas possibilidades. Além disso, a persistência e a capacidade de superar desafios são essenciais para transformar ideias criativas em inovações tangíveis. Podemos citar três elementos da criatividade, a expertise que é o conhecimento técnico ou intelectual sobre aquele assunto, o raciocínio criativo, que é a flexibilidade de trabalhar a imaginação que temos nos conhecimentos em diferentes áreas e que conseguimos criar um compilado de tudo que já estudamos ou temos conhecimento e a motivação que é a paixão interior sobre o tema, tendemos a ser mais criativos, pois é um assunto que temos a vontade de explorar e problemas que queremos resolver, esses três elementos são parte essenciais para explorar a área e o tema abordado.

Dimensões da inovação e os seus impactos na construção de diferencial competitivo para as organizações

A inovação pode assumir diversas dimensões, desde a introdução de novos produtos ou serviços à melhoria de processos internos e à criação de modelos de negócio disruptivos. As empresas que investem em inovação estão melhor posicionadas para construir uma diferenciação competitiva significativa, satisfazendo as exigências dos clientes de formas novas e estimulantes, adaptando-se mais rapidamente às mudanças do mercado e antecipando tendências futuras. Na teoria destacam os 4P’s para um direcionamento de fazer uma inovação, que já sabemos que inovação precisa gerar um valor para a sociedade, o produto e/ou serviço oferecido pela empresa, que também é avaliado o grau de inovação, o processo que é como será criado e entregue, como a empresa se posicionara diante do mercado, e o paradigma que é como a empresa muda seu foco e a forma de como definem o que fazer e como entrega. Deixamos claro também que a inovação pode passar por várias dimensões ao mesmo tempo, vai como que a empresa pretende oferecer, não tendo uma “receita de bolo” a ser sempre seguida, e vale ressaltar sobre o grau de novidade, que sendo incremental as inovações melhoram o que já temos no Mercado e a radical onde cria uma nova lógica, sendo elas tecnologicas, regulamentações, e mercados novos.