O Planejamento do escopo do projeto viagem a Paris
Por: wevertonsc • 7/8/2018 • Trabalho acadêmico • 325 Palavras (2 Páginas) • 626 Visualizações
Planejamento do escopo do projeto viagem a Paris
etapa 1
Termo de Abertura do Projeto
Controle de versões
Versão
Data
Autor
Notas da revisão
Justificativa do projeto
[Descreva o problema, a oportunidade ou a necessidade que justifica o desenvolvimento do projeto. Você pode ainda incluir uma breve descrição da situação atual.]
Objetivos e metas
[Descreva, de forma sucinta, os objetivos, os resultados esperados e produzidos pelo projeto (os produtos e serviços a serem entregues, por exemplo).]
Descrição do projeto
[Descreva brevemente o projeto, apresentando o produto ou serviço a ser gerado de forma abrangente.]
Tempo estimado
Marcos
Previsão
Custo estimado
[Apresente o orçamento preliminar, incluindo a estimativa do custo global de consecução do projeto.]
Riscos (identificação preliminar)
Descrição do risco
Impacto
Ação
Descrição da ação
Premissas1
[Descreva as premissas do projeto.]
Restrições2
[Relacione as restrições que afetam o projeto.]
Gerente de projeto designado3
[Indique o gerente do projeto e descreva as suas funções.]
Equipe do projeto
Função
Nome
Telefone
Aprovações
Participante
Assinatura
Data
etapa 2
Documentação dos requisitos do projeto
Controle de versões
Versão
Data
Autor
Notas da revisão
Objetivos da documentação dos requisitos
[Descreva os objetivos da documentação dos requisitos.]
Requisitos documentados
ID
Requisito
Proprietário
Fonte
Prioridade
Status
Data
Código
Descrição
Solicitante do requisito
Documentação do requisito
Relevância do requisito
• ativo;
• cancelado;
• adiado ou
• aprovado.
Aprovações
Participante
Assinatura
Data
etapa 3
Documentos de especificação do escopo do projeto
Técnicas
[Indique as técnicas que serão utilizadas na definição do escopo do projeto.]
Justificativa
[Justifique a sua escolha.]
Controle de versões
Versão
Data
Autor
Notas da revisão
Descrição do projeto (incluindo o produto)
[Descreva o projeto.]
Relação das principais entregas
[Relacione
...