PIM PLANO DE NEGÓCIOS
Por: maizaalho • 27/9/2016 • Trabalho acadêmico • 6.964 Palavras (28 Páginas) • 859 Visualizações
UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA
MSA DO BRASIL
São Paulo
2016
UNIP – UNIVERSIDADE PAULISTA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA
MSA DO BRASIL
Gabriella Carneiro da Silva - C54ABE0
Maíra Mendonça Monteiro - C510IA-8
Maiza Ardivino Alho Soares - C51GEE-3
Michelli Volpi Parceli - C30EIG-1
Thainá Dourado de Melo – C41694-0
Gestão em Recursos Humanos
3º Semestre
São Paulo
2016
Resumo
O presente Projeto Integrado Multidisciplinar ||| (Plano de Negócio) traz informações sobre as disciplinas Modelos de Liderança, Avaliação de Desempenho, Cargos e Salários, Plano de Negócios e finalizando com Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial utilizando como alvo da pesquisa a empresa do ramo Segurança, MSA do Brasil, através da pesquisa demonstrar de forma clara o funcionamento da empresa objeto da pesquisa aplicando-se o conhecimento adquirido no transcorrer do curso de graduação tecnológica em gestão de recursos humanos. Especificamente tem o objetivo de evidenciar como o estudo das disciplinas aqui abordadas pode melhorar o funcionamento da empresa, citando como os dados levantados podem ser debatidos aplicando assim possíveis melhorias na gestão da empresa referida, utilizando-se de metodologia de pesquisa como levantamento de dados colhidos na própria empresa e pesquisa literária específica, fazendo-se então o cruzamento das informações para se alcançar o objetivo.
Na disciplina modelos de liderança será demonstrado como a empresa aplica a liderança, além de exemplificar os modelos de liderança mais conhecidos não deixando de mostrar as teorias de liderança existentes e evidenciando qual o modelo a empresa utiliza, não deixando de citar os conceitos a serem estudados, demonstrando um novo modelo de liderança a ser utilizada na empresa utilizando como apoio no contexto do projeto a disciplina plano de negócios, onde será elaborado como o próprio nome diz um novo plano de negócios para a empresa identificando um novo modelo de liderança mais adequado às modernas práticas de gestão empresarial para ser aplicado na empresa com a aplicação da ética e legislação: trabalhista e empresarial, identificando práticas organizacionais, responsabilidade social além de definir com citações o que vem a ser ética, direito e moral. Citando também a importância da avaliação de desempenho na organização, e a avaliação de desempenho da própria empresa; analisar os cargos e salários, apresentando também de forma sucinta o que representa essa ferramenta.
Palavras-chave: Liderança. Negócios. Ética. Legislação Trabalhista. Cargos e Salários. Avaliação de Desempenho.
Sumário
INTRODUÇÃO
DESCRIÇÃO DA EMPRESA
Dados e Fatos Relevantes da Origem da Organização
Natureza e Ramo de Atuação
Informações sobre o Porte da Empresa
MODELOS DE LIDERANÇA
Tipos de Líder
Autocrático
Liberal
Democrático
Liderança Utilizada na Empresa
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
ADMINSTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS
Evolução das Estratégias e Táticas de Remuneração
O que é Cargo?
O que é Salário?
Cargos e Salários da Empresa
ÉTICA E LEGISLAÇÃO
PLANO DE NEGÓCIO
Qual a Necessidade de Implementação de tal Programa?
Quanto Tempo Levará a Execução desse Projeto?
Quanto Custará o Projeto?
Quais os Resultados Esperados com esse Projeto?
CONCLUSÃO
BIBLIOGRAFIA
- INTRODUÇÃO
O presente projeto integrado multidisciplinar ||| destina-se a apresentar a empresa do ramo de segurança, MSA do Brasil localizada na cidade de Diadema / SP, atuante na área de segurança preventiva, mas que tem como foco fundamental a projeção de equipamentos de produção individual (EPI).
A empresa em questão ganhou no ano de 2009 o prêmio regional de “Empresa Mais Lembrada no Segmento Saúde”, dado pela Agência Top Publicidade e Pesquisas, na região oeste da Bahia.
O projeto tem a finalidade de demonstrar através de pesquisa qualitativa realizada na empresa, através de entrevistas e levantamento de dados, o modelo de liderança aplicado na companhia, analisando as teorias estudadas verificando se encaixam adequadamente na empresa, como se dá a relação entre líder e liderados. Iremos destacar de forma sucinta a ferramenta, e com informações da empresa, analisar a sua forma de avaliação de desempenho para com os funcionários e a estrutura de cargos e salários existentes na organização, e também de forma sucinta o que representa essa ferramenta.
No tópico plano de negócios demonstrar-se-á a importância de um plano que possa identificar oportunidades, desenvolvendo-as e tornando-as alcançáveis e com rendimento satisfatório, elaborando um plano de negócios para a empresa, propondo uma transformação organizacional através de um novo modelo de liderança, evidenciando através de análise SWOT os pontos fortes e os pontos a serem melhorados, demonstrando que com o modelo de liderança adequado a empresa tende a melhorar seu rendimento visto que liderança é o processo por meio do qual uma pessoa exerce influência sobre as outras, inspirando-as e motivando-as, dirigindo suas atividades para alcançar os objetivos do grupo e da organização.
Assim sendo, aponta-se que sem a liderança adequada e um projeto planejado dificilmente se alcança o resultado esperado, pois, uma empresa para prosperar há que fazer o elo entre líder e liderados fluir bem para a boa execução do plano de negócios e é neste ponto que entre a última disciplina aplicada à realização desta pesquisa: ética e legislação: trabalhista e empresarial, afinal o líder deverá saber unir seus liderados em torno de suas ideias deixando claro que todo o sistema é feito dentro da ética e da moral, além é claro de aplicar a legislação trabalhista existente para que possam ser resguardados os direitos adquiridos dos funcionários, sejam sindicais ou coletivos.
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