PROJETO MULTIDISCIPLINAR - AMBIENTE FINANCEIRO - 2016
Por: Cristina Souto • 16/3/2017 • Trabalho acadêmico • 2.477 Palavras (10 Páginas) • 1.456 Visualizações
UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL
RENILDO VIEIRA DA SILVA
PROJETO MULTIDISCIPLINAR - AMBIENTE FINANCEIRO - 2016
SÃO PAULO - SP
2016
UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL
RENILDO VIEIRA DA SILVA
PROJETO MULTIDISCIPLINAR - AMBIENTE FINANCEIRO - 2016
Trabalho de Projeto, apresentado ao Curso de Administração, como parte de requisitos para a conclusão da disciplina Projeto multidisciplinar - ambiente financeiro - 2016, sob a orientação do Professor Tutor Márcio Francisco
SÃO PAULO – SP
2016
SUMÁRIO
RESUMO...........................................................................................................4
INTRODUÇÃO...................................................................................................5
- História da compania e seu campo de atuação......................................6
2. Unidade estudada e departamentos existentes na mesma................7
3. Estrutura organizacional do setor financeiro.......................................8
- Controle de contas a pagar e receber.....................................8
- Sistemas para gerir o setor.....................................................8
- Perfil e principais dificuldades para atuar no setor.................................9
CONCLUSÃO.........................................................................................10
REFERÊNCIAS.................................................................................................11
RESUMO
Neste projeto foi analisado o ambiente financeiro e organizacional da empresa Ambev, organização do seguimento bens e consumo com foco em bebidas.
Foram exploradas diversas atividades no setor financeiro, no intuito de identificar analisar e descrever a teoria e a prática; onde foi aplicado e verificado conhecimentos teóricos anteriormente estudados.
Palavras chave: ambiente financeiro; organização.
4
INTRODUÇÃO
A preocupação com a estrutura organizacional financeira dentro de qualquer empresa é de grande importância pois uma boa administração das finanças gera consequentemente rendimentos (lucro) maiores. Questões orçamentárias tem se tornado cada vez mais relevantes; Segundo Gropelli e Nikbakht (1998), ''a administração financeira é desafiadora e recompensadora, pois estimula os adminsitradores financeiros a planejar o crescimento de uma empresa, o que não é uma tarefa fácil''.
Todas as áreas de uma empresa precisam interagir com o pessoal de finanças, de acordo com Gitman (1997), ''o administrador financeiro exerce papel crucial nas operações da empresa pois a maioria das decisões são medidas em termos financeiros.''
A dimensão da administração financeira dependem do tamanho da empresa. Em uma empresa pequena essa função pode ser exercida pela contabilidade por exemplo; na medida em que crescem são criados departamentos cada vez mais específicos, e no caso da empresa aqui estudada que é de grande porte, temos muitas fragmentações.
5
1. História da compania e seu campo de atuação
A Ambev (American Bavareg) surgiu em 1999 a fusão das empresas Antartica e Brahma.
A nova mega cervejaria brasileira desde então cresceu através de ganho em market-share e principalmente aquisições. Dentre as aquisições e fusões mais relevantes podemos citar a Quilmes na Argentina e Labatt no Canadá. Hoje, após fusões internacionais com a Belga Interbrew e a gigante americana Anheuser- Bush, a empresa faz parte da multinacional AB Inbev, que responde por 1/3 do market de cerveja de todo o planeta. Foi visitado e estudado o CDD – Centro de distribuição direta em Guarulhos.
A compania atua no mercado de bens de consumo, com foco em bebidas.
6
- Unidade estudada e departamentos existentes na mesma
O CDD – Centro de distribuição direta em Guarulhos foi o alvo deste estudo; é localizado em local estratégico próximo a fábrica e área urbana e o mesmo recebe mercadorias da fábrica e distribuí aos pontos de vendas da região. Tem como objetivo realizar estes processos em menor tempo e com a melhor qualidade possíveis.
A unidade consiste em um centro de distribuição direta (CDD) e possuí os seguintes departamentos:
Vendas, Logística, Financeiro, Trade- Marketing, Gente e Gestão, Segurança.
Logística se subdivide em 3 subareas: Armazém, Distribuição e Controle.
7
- Estrutura organizacional do setor financeiro
A estrutura organizacional financeira é relativamente enchuta em um centro de distribuição Ambev. O setor conta com um gerente financeiro que coordena 3 analistas financeiros com responsabilidades distintas. O gerente financeiro responde diretamente para o gerente de operações da unidade e responde indiretamente para o diretor financeiro da regional de São Paulo.Gropelli e Segundo Nikbakht (1998), ''as empresas usam a estatística para detectar para quando é esperada a mudança nas atividades econômicas e, conseqüentemente, quando é melhor aplicar ou captar recursos, refinanciar uma dívida ou aumentar o capital de giro e expandir a capacidade.''
...