Planejamento e analise de estoque
Por: elisangela_fabio • 26/4/2015 • Trabalho acadêmico • 391 Palavras (2 Páginas) • 477 Visualizações
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ENSINO EAD
TECNÓLOGO EM LOGÍSTICA – LOGÍSTICA EMPRESARIAL
FRANCISCO FÁBIO ALVES - 276662014
PLANEJAMENTO E ANÁLISE DE ESTOQUES
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Guarulhos
2015
FRANCISCO FÁBIO ALVES
PLANEJAMENTO E ANÁLISE DE ESTOQUES
Trabalho apresentado ao Curso Logística EAD da Faculdade ENIAC para a disciplina de Planejamento e Análise de Estoques.
Prof. Alex Veríssimo
Guarulhos
2015
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Resposta
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1. Com base no estudo de caso explique quais foram os principais problemas apontados no texto.
R. Os princípais problemas foram a má administração dos estoque e e um péssimo sistema de operações de armazenagem.
2. Explique e justifique quais foram as causa(s) do problema(s).
R. Má administração - Devido a baixa acuracidade de estoque a empresa comprou materiais para estoque em excesso e mesmo inflando o estoque não tinha-se a certeza de atendimento conforme o pedido do cliente.
Operações de armazenagema caóticas – Produtos diretamente ligados ( ex. DVD’s e aparelhos de DVD’s ) eram armazenados em estados diferentes, isso dificultava ruinir todos os itens do pedido do cliente para posterior expedição.
3. Quais foram a soluções apontadas para a resolução das causas do problema.
R. Aumentou sua capacidade de estocagem em 3 milhões de pés quadrados. Com essa ação a Amazon pode desenvolver a quantidade apropriada de estoque cíclico, estoque de segurança e estoque de antecipação para atendimento ao cliente.
Automatizou seu estoque deixando-o eficiente e flexível para deslocar produtos em contâiner, pallet, lotes unitários, desta forma redusio os custos de manuseio.
Usando a tecnologia da informação vinculou informações dos pedidos dos clientes aos seus cadastros gerando assim um histórico de compras e/ou interresses, desta forma a Amazon pode prevêr compras futuras e customizar a experiência de compra ao cliente.
A Amazon também mudou sua estratégia de gerênciamento de estoques, ela agora usa uma combinação de armazenagem interna e terceirizadas. Através de uma análise bem elaborada, os produtos que dependiam de atendimento espelizado ao consumidor, exemplo telefones celulares, e, outros produtos volumosos e difíceis de manusear, como aspiradores de pó serão distribuidos por empresas terceirizadas.
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