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Trabalho apresentado ao Curso (administração) da Faculdade ENIAC para a disciplina [Controladoria].

Por:   •  19/3/2017  •  Trabalho acadêmico  •  727 Palavras (3 Páginas)  •  434 Visualizações

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ADMINISTRAÇÃO – MÓDULO N1GERA

DEBORAH AREDA DOS SANTOS – RA 266422012

CONTROLADORIA

portfólio n°1

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Guarulhos

2017

DEBORAH AREDA DOS SANTOS – RA 266422012

CONTROLADORIA

portfólio n°1

Trabalho apresentado ao Curso (administração)  da Faculdade ENIAC para a disciplina  [Controladoria].

Prof. Wilson Pmentel

Guarulhos

2017

[pic 2]

Questões

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1.Como ficaria o novo relatório de custos e receitas dos dois produtos da empresa segundo a abordagem ABC?

CUSTO POR ATIVIDADE

Pá Modelo 250

Cortador de Grama Modelo 900

Número de Unidades

85.000

800

Receita de Vendas

765.000

240.000

Mão de Obra Direta

91.800

12.000

Material Direto

153.000

48.000

Custos Indiretos

39.000

240.000

Custo Total

283.800

300.000

Lucro Bruto

481.200

-60.000

Custo por Unidade

3.33

375

Lucro Bruto por Unidade

5.66

-75

Lucro Bruto como % Vendas

62.9%

-25%

Legenda:

- Número de Unidades (Nº Unid)

- Receita de Vendas (Rec. Vend)

- Mão de Obra Direta (M.O.D)

- Material Direto (M.D)

- Custos Indiretos (C.I)

- Custo Total (C.T)

- Lucro Bruto (LB)

- Custo por Unidade (C/Unid)

- Lucro Bruto por Unidade (LB/Unid)

- Lucro Bruto como % de Vendas (LB % Vend)

CÁLCULOS:

Pá Modelo 250                                Cortador de Grama Modelo 900

C.T= M.O.D+M.D+C.I

91.800 + 153.000 + 39.000 = 283.800                12.000+48.000+240.000 = 300.000

L.B= Rec. Vend – C.T

765.000 - 283.800 = 481.200                        240.000 - 300.000 = - 60.000

C/Unid= C.T ÷ Nº Unid.

283.800 ÷ 85.000 = 3.33                        300.000 ÷ 800 = 375

L.B/ Unid = L.B ÷ Nº Unid.

481.200 ÷ 85.000 = 5.66                        -60.000 ÷ 800 = - 75

L.B % Vend= L.B ÷ Rec. Vend x 100

481.200 ÷ 765.000 = 0.629 x 100 = 62.9%        -60.000 ÷ 240.000= - 0,25 x 100 = -25%

Após a divisão ou o rateio por absorção conssiderando os resultados anteriores, a Pá  Modelo 250 com um lucro menor, e o Cortador de Grama Modelo 900 com lucro maior, com base no relatório anterior a produção da Pá Modelo 250 iria parar, de acor com esta nova análise. Já na nova divisão de custos por atividade mostra que o produto que deve ser parado de ser produzido é o Cortador de Grama Modelo 900, visto que causa um prejuizo para a empresa.

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