Técnicas de Administração de Pessoal

Técnicas de Administração de Pessoal

Prof º Luis  Camillo

Sabrina Miranda Ferreira RA: 8635262178

Sendy Aparecida de Paula RA: 8419154658

Sidnei Ferreira Bosco Neto RA: 8416124790

Tânia Nayara Santos Riberio RA: 8417136402

Bauru

2015

Introdução

Nessa etapa da ATPS é feita a verificação de quais são as particularidades de cada cargo dentro da empresa, e com a folha de pagamento impacto nos processos rotineiros do departamento de recursos humanos. Nessa etapa também foi feito a conceituação do que é necessário para estar apto a cada cargo, quais cursos, nível de educação para que assim possamos diferenciar os colaboradores e a hierarquia para a prestação de serviços. Para assim sabermos e trabalharmos corretamente cada perfil de cada funcionário e assim poder oferecer benefícios e remuneração diferenciada  para cada perfil e lançar promoções para mante lós assim motivados e querer cada dia mais estar envolvido na empresa e procurando melhorar o seu ambiente de trabalho. Também mostrando que o crescimento profissional depende somente do funcionário e da sua força de vontade assim deixando livre para saber onde quer chegar na empresa, sabendo que se investir em seu conhecimento só ira agregar na sua carreira dentro da empresa, trabalhando sempre com funcionários focados e satisfeitos em trabalhar na sua empresa.

Definição de Valores de Salários

Quando contratamos alguém para fazer parte da nossa empresa, a primeira coisa que analisamos é o conhecimento do mesmo para sabermos se ele virá para agregar o quadro de funcionários ou ser apenas mais fazendo parte da empresa.

Seguindo essa linha de raciocínio, com toda certeza iremos contratar quem mais nos acrescentara num futuro próximo, e para que esse funcionário permaneça em nossa empresa temos que dar o devido valor ao mesmo, é assim que chegamos no ponto de definição dos valores do salario. O funcionário de hoje me dia para render a empresa o esperado tem que se manter motivado, hoje temos o salario base, que é um salario padrão de mercado que muitas pessoas se aplicam nele, mas o funcionário que sabe da sua capacidade que é capaz de agregar mais a empresa ele quer mais que um simples salário base, por isso a empresa deve trabalhar com a remuneração por competência, que é quando ele reconhece o que o funcionário faz pela empresa, reconhece o esforço dele em crescer, muitas vezes o funcionário não precisa ser promovido apenas basta que a empresa faça uma analise de sua competência. Hoje em dias as empresas tem uma vasta opção de trabalhar para deixar seus funcionários satisfeitos, como benefícios: Plano de Saúde,  Vale Alimentação, Vale Transporte entre outros inúmeros benefícios, mais cada funcionário sabe qual é o melhor beneficio para você então a empresa pode também ser um pouco flexível trazendo vários outros benefícios e deixando a disposição dos funcionários para que  ele escolha o que mais ira beneficiar ele no dia a dia , essa também é uma forma de deixar o trabalhador valorizado, e que o mesmo se sinta feliz e bem em trabalhar na empresa sabendo que seus esforços estão sendo reconhecidos.

Hoje em uma empresa trabalhamos com vários tipos de Gerentes cada um de acordo com o seu departamento, os salários dos mesmo serão definidos com o salários base que temos no mercado, mais acréscimos de conhecimento e experiências, o que ele pode trazer de valores a empresa, ou ate mesmo a empresa oferecer , disponibilizar benefícios para que ele se sinta reconhecido. Um segurança de uma empresa ou ate mesmo uma ajudante geral da área de limpeza, também tem seus valores, ambos estudaram ou criarão seus próprios métodos de trabalho para que se tornem eficazes e um diferencial na área de cada um, esse funcionários também acrescentam conhecimento, trazem benefícios para as empresa, são eles que mantem a empresa em ordem sempre limpas e seguras trazendo conforto para o restante da empresa.

Todos o funcionários independente de cargos e funções tem seus valores e diferencias, basta apenas que cada empresa reconheça e escolha o melhor caminho para que seja vantajosa para ambas partes.

 

Planilha de Cargos e Salário

Cargos	Salario Médio	Salario Maior
Gerente administrativo	1.605,00	3.777
Gerente administrativo de vendas	1.780,00	4.281,50
Segurança	788.06	1.300,00
Ajudante de limpeza	788.06	1.250,00

Fonte de cargos: Concent Contact Center

Diferenciação dos Cargos

Como podemos ver na Tabela acima, os salários são de acordo com o cargo e as especializações que cada pessoa tem para oferecer a empresa, como o gerente administrativo e o Gerente administrativo de vendas, ambos tiveram que fazer um curso superior especialização nas áreas que desejam atuar, para ter o sucesso profissional e chegar onde esta hoje. Além de sempre se dedicar a cursos de especialização para obter ainda mais conhecimento e coloca-los em praticas nas empresas que trabalham para obter ainda mais sucesso e trazer resultados satisfatórios ao seu setor. No caso do cargo de Segurança o mesmo também teve q estudar para isso, fazer cursos específicos na área de atuação, com o passar do tempo fazer curso de reciclagem para cada vez mais se aperfeiçoar sobre suas funções dentro da empresa. Já falando dos trabalhadores de área da limpeza, as pessoas que ocupam esse cargo podem ter somente o ensino fundamental, essa exigência varia muito de empresa para empresa, pois algumas exige o ensino médio completo, o salario é de acordo com a experiência que cada um tem na área e o que o mesmo pode trazer de diferencial para empresa para que ela posso lhe oferecer alguns benefícios a mais.