Ulbra G1
Por: wesleygoncalves • 23/10/2016 • Trabalho acadêmico • 380 Palavras (2 Páginas) • 279 Visualizações
- São os 4 elementos básicos que compões qualquer estratégia de marketing ( preço, praça, produto e promoção).
- São consideráveis variáveis devido as sua classificação, que podem ser bem duráveis ou serviços.
As principais decisões primeiramente e ter a clareza do publico que devera alcançar com o seu plano de marketing que se encaixe perfeitamente com o produto ou serviço a ser oferecido, com o preço adequados, em alguns casos terá que ter visão para implementar uma promoção, muito por conta da praça a onde esta sendo implementado o seu plano de ação
Treinamento e o processo que visa o aumento da habilidade, e melhorias nas atividades atreladas a que o cargo exige. Ajudando a adquiri novas também adquiri novas habilidades e conhecimento para um melhor desenvolvimento do trabalho e consequentemente atingindo aos objetivos traçados.
Desenvolvimento e o processo de extrair o potencial e todo o conhecimento adquirido pelo profissional, dando lhe, a liberdade para que possa desempenhar todas as sua habilidades e conhecimento adquirindo, obtendo uma visão geral de toda a empresa.
No caso do texto se trata da necessidade desenvolvimento, pois não há um padrão a ser seguido para gestão.
Primeiramente identificar os lideres que tiveram os melhor desempenhos nos treinamentos, após realizar entrevistas individuais para analise as ideias e o que pretende desenvolver cada um agregando melhorias, em prol da empresa com base na situação e nos temas que foram tratados no treinamento.
Treinamento e o processo que visa o aumento da habilidade, e melhorias nas atividades atreladas a que o cargo exige. Ajudando a adquiri novas também adquiri novas habilidades e conhecimento para um melhor desenvolvimento do trabalho e consequentemente atingindo aos objetivos traçados.
Desenvolvimento e o processo de extrair o potencial e todo o conhecimento adquirido pelo profissional, dando lhe, a liberdade para que possa desempenhar todas as sua habilidades e conhecimento adquirindo, obtendo uma visão geral de toda a empresa.
No caso do texto se trata da necessidade desenvolvimento, pois não há um padrão a ser seguido para gestão.
Primeiramente identificar os lideres que tiveram os melhor desempenhos nos treinamentos, após realizar entrevistas individuais para analise as ideias e o que pretende desenvolver cada um agregando melhorias, em prol da empresa com base na situação e nos temas que foram tratados no treinamento.
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