Desafio Profissional Contabilidade Geral Direito e Legislação Matemática Aplicada Processos Administrativos Tecnologias de Gestão

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP

Centro de Educação a Distância

Desafio Profissional

Nome:

Belo Horizonte

2016

Desafio Profissional

Contabilidade Geral

Direito e Legislação

Matemática Aplicada

Processos Administrativos

Tecnologias de Gestão

Nome: Adriana de Souza RA 1299118199

Professor:

Belo Horizonte

2016

Sumário

1 - Intrudução

1 – Plano de Negócio                                                                   -   pag.  3

2 – Contrato Social                                                     -  pag.   5

3 – Razonete, Balanço de Verificação e Balanço Patrimonial                                  - pag.  7

4 – Ficha de Estoque                                   - pag.  8

5 – Plano de Conta                                         - pag.  9

Introdução

O mercado de trabalho atual é muito competitivo e busca a cada momento profissionais que sejam arrojados e que tenham desenvoltura, além de serem proativos, o mesmo acontece com as empresas que a todo momento devem inovar e lançar produtos/serviços criativos e sustentáveis.

Os irmãos Carlos, José, Henrique e Marcos trabalhavam na mesma empresa, um em cada setor. Com a crise econômica, Carlos que é o mais velho de idade e de empresa foi demitido, dois meses depois Henrique, que também foi desligado do quadro de funcionários, e 15 dias depois, José e Marcos foram dispensados da empresa.

Apesar dos irmãos serem proativos, dinâmicos, responsáveis, excelentes profissionais, eles não conseguiram se recolocar no mercado de trabalho com o mesmo ganho que tinham anteriormente. Pensando nas dificuldades que estavam vivenciando para encontrar trabalho, os irmãos resolveram montar uma empresa onde seriam sócios, pois casa um tinha conhecimentos e habilidades para serem empreendedores de sucesso.

Plano de Negócios para uma loja de produtos sem glúten e sem lactose

O primeiro desafio dos empreendedores era analisar o mercado e saber que empresa iniciar. Decidiram montar uma loja de produtos sem glúten/lactose voltada para clientes da classe C, e decidiram que o nome fantasia da loja será SAÚDE.

Plano de Negócios

Empresa: Saúde Produtos sem Glúten e sem Lactose

A empresa Saúde Produtos sem Glúten e sem Lactose Ltda.

Missão:

Oferecer produtos que promovam a saúde, bem-estar e qualidade de vida das pessoas;

Objetivos

Trazer opções de produtos para os celíacos (pessoas que não podem ingerir alimentos com glúten) e para os intolerantes a lactose (presente no leite) buscar a satisfação dos clientes pela excelência no atendimento e pela diversificação, qualidade dos produtos oferecidos.

Análise Inicial

A Associação de Celíacos do Brasil (ACELBRA), estima que existam no país 892 mil pessoas com intolerância a glúten, uma proteína presente em diversos cereais. Além disso, calcula-se que cerca de 40% da população brasileira tenha também, em algum nível, intolerância à lactose. Estas duas substâncias estão presentes em grande parte dos alimentos consumidos atualmente: se há farinha branca há glúten, e se há leite há lactose. Portanto, existe uma grande quantidade de brasileiros que está impedida de comer alimentos muito comuns em nossa dieta.

Devido a essas restrições, existe um mercado em crescimento: o de alimentos sem glúten e sem lactose. Esse nicho vem crescendo, em média, 30% ao ano, bem como o de produtos light e diet.

O grande diferencial deste setor é a praticidade. Alguns produtos como o leite de amêndoas, podem ser feito em casa, em substituição ao leite tradicional.

Já existem no mercado pães, bolos, biscoitos, salgados, massas e outros produtos sem glúten, porém é difícil encontra-los. Parcerias e redes sociais
Cadastro de clientes. Programa de fidelização. Entrega em domicílio.

 Uma das maneiras de fidelizar o cliente será através das comunidades de celíacos na internet.

Fonte: www.mercantilrodrigues.com.br

www.acelbra.com.br

www.sebraemercados.com.br

ANÁLISE SWOT
Empresa:	Comercial Silva Ltda - " SAUDE"	Data da Análise:	01/03/2016
Strengths (Forças): vantagens competitivas da empresa/ pontos positivos do processo interno
	Pontos Fortes	Ações a realizar	Prazo	Responsável
1	Atendimento Diferenciado
2	Fidelização do Cliente
3	Entrega em domicílio
4	Preços diferenciados
5
Weaknesses (Fraquezas): vulnerabilidades da empresa / pontos a melhorar no processo interno
	Pontos Fracos	Ação a realizar	Prazo	Responsável
1	Alta rotatividade de funcionários	Treinamento dos Funcionários	60 dias	Carlos
2	Escassez de Fornecedores	Procurar novos fornecedores	120 dias	José
3	Não há novas linhas de produtos
4
5
Opportunities (Oportunidades): forças externas que são favoráveis / esta fora da empresa e traz vantagem competitiva
	Oportunidades	Ação a realizar	Prazo	Responsável
1	Previsão de crescimento de 30% no setor
2	Entrada nas redes sociais	Fidelizar clientes	60 dias	Henrique
3
4
5
Threats (Ameaças):  obstáculos externos / esta fora da empresa e pode comprometer os resultados
	Ameaças	Ação para defesa ou para novo posicionamento	Prazo	Responsável
1	Crise econômica
2	Concorrência Agressiva
3
4

CONTRATO SOCIAL