Dossie Pet Glamour

RELATÓRIO

Analisando o dossiê do Pet glamour, percebemos que o principal motivo da queda de 4% no faturamento é a falta de parceria entre os líderes da empresa. Por falta de planejamento organizacional a empresa não obtém crescimento. É fundamental, que primeiramente, os proprietários tenham a percepção de qual é o objetivo da empresa, para que assim possam estabelecer as funções que cada um tem para alcançar as metas da organização, e por consequência as metas pessoais.

Não haverá sucesso nos lucros, se não há sucesso na equipe. Para que haja uma equipe de sucesso é preciso desenvolver as habilidades e procurar sempre mais conhecimento. No pet shop existem conflitos dos sócios que afetem os subordinados, e conflitos entre os subordinados que afetam os sócios.

A empresa irá evoluir a partir do momento que seus proprietários agirem como equipe e conseguirem perceber que para se atribuir funções é preciso considerar as características de personalidade de cada um de seus colaboradores. A percepção é diferente para cada um, pois se leva em conta os fatores genéticos, a história de vida e as experiências vividas de cada indivíduo.

Os gestores precisam de comunicação entre eles para que entendam a necessidade de se capacitar, para então passar capacitação para a equipe. Quando os lideres se harmonizarem, encontrarão uma boa forma de motivar os colaboradores a ser uma equipe para crescer juntamente com a empresa.

Conseguimos chegar à conclusão, com base na leitura do dossiê do Pet glamour, que as percepções de cada membro geram diferentes formas de administrar e pensar, o que é prejudicial à empresa, pois todas as percepções precisam se integrar em um mesmo ambiente.