Fundamentos da administracao de empresa

Atividades da aula 1 e aula 2.

1. Defina o termo administrador, com suas próprias palavras.

É o profissional responsável pelo desenvolvimento de um negócio, administra, comanda, gerencia uma organização, pessoas, é aquele que empreende e coordena, planeja, analisa, lidera, controla e executa tudo o que for necessário para que as coisas funcionem, utilizando seus métodos usando vários recursos como financeiros, físicos, tecnológicos e humanos, o administrador tem o papel de buscar soluções para todo tipo de problema nas suas funções como administrador, A vários tipos de administradores como: administradores gerais e funcionais, de serviço publico, empreendedores e pequenos empresários.

2. O Senhor Jorge Borges deseja adquirir uma loja de calçados que está com sérios problemas administrativos.

Ajude Borges a organizar esta empresa da seguinte forma:

a) Como ele deve usar as funções administrativas de Planejamento. Organização e Alocação de Pessoas, Liderança e Controle para reorganizar esta empresa? Justifique para cada uma das funções.

1. Planejamento: O Sr. Jorge vai usar dessa função principal em sua loja de calçados, para planejar, estabelecer seus propósitos, seus objetivos, suas metas, e assim buscar maneiras, estratégias, para atingir esses objetivos, suas metas.

2. Organização e alocação de pessoas: Organizar as coisas detalhando se os recursos estão disponíveis como os físicos assim como equipamentos, instalações, local etc. e recursos humanos, pessoas que vão trabalhar nesta loja de calçados, organizar para que as metas sejam alcançadas, organizar a distribuição de tarefas, cargos, etc.

3. Liderança: conduzir, motivar os outros, obter resultados através de pessoas, ou seja, do líder dessa empresa, que vai organizar as coisas para que elas funcionem, e através de suas ações que será admirado como um bom líder.

4. Controle: controlar os resultados durante todo o processo para saber se as metas e os objetivos estão sendo obtidos como esperado. Quando as coisas estão planejadas e organizadas precisa que um acompanhamento das atividades, para ver se o desenpemho esta como de acordo com todo o plano.

b) Dê exemplo do que seriam os recursos físicos, financeiros, humanos e informativos nesta loja de calçados?

Recursos físicos: O local da loja, prédio, imóveis, a rotina de trabalho, a tecnologia utilizada, área de escritório, instalações, nesta loja vitrines para calçados, instrumentos de trabalho, etc.

Recursos financeiros: forma de capital, o dinheiro utilizado para atingir as metas organizacionais, fluxo de caixa, investimentos, aplicações, empréstimos, financiamento, lucros etc.

Recursos humanos: são os empregados da loja, vendedores, gerente, secretaria, caixa, pessoas necessárias para que o trabalho seja feito.

Recursos informativos: são