Gestão Empresarial onde Será feito Uma Entrevista com Uma Empresa
Por: Alef Bass • 23/11/2016 • Trabalho acadêmico • 1.653 Palavras (7 Páginas) • 416 Visualizações
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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO.........................................................................................................
2 DESENVOLVIMENTO..............................................................................................
2.1 PRIMEIRA ETAPA - ENTREVISTA.......................................................................4
2.2 SEGUNDA ETAPA - CONSIDERAÇÕES..............................................................7
3 CONCLUSÃO .......................................................................................................10
4 REFERÊNCIAS......................................................................................................11
- INTRODUÇÃO
O presente trabalho acadêmico está relacionado ao tema gestão empresarial onde será feito uma entrevista com uma empresa local a respeito do seu processo de administração em relação à contabilidade empresarial.
Dentro do tema proposto o trabalho será dividido em duas partes, na primeira será apresentada uma entrevista com a empresa Supermercado Cebolão, estabelecida na cidade de São Roque de Minas em Minas Gerais, com o intuito de estudar como é formada e feita a gestão da empresa de acordo com o empresário e na segunda parte constarão as impressões do grupo em relação à empresa dentro do que foi estudado no período.
Por meio deste será elaborado o organograma da empresa escolhida e também analisado a forma de gestão que ela possui com o intuito de ter um bom entendimento a respeito do assunto proposto e adquirir uma visão ampla a respeito do universo empresarial e a gestão dos negócios.
- DESENVOLVIMENTO
A gestão empresarial é o processo de racionalizar as tarefas com a finalidade de alcançar bons resultados através de precauções com análises no ambiente interno e externo as forças fraquezas oportunidades e ameaças, e também vencer os desafios impostos diariamente pelo sistema, colocar cada pessoa no lugar adequado segundo suas capacidades e cuidar para que o patrimônio aumente e não sofra danos por uma má administração.
O trabalho será baseado na gestão empresarial da empresa Supermercado Cebolão, situada no município de São Roque de Minas, no centro oeste de Minas Gerais, a respeito de que foi estudado no período como administração contábil, riscos, atuária, orçamentos, etc.
2.1 PRIMEIRA ETAPA – ENTREVISTA
Ramo de atividade
Supermercado Cebolão Comércio Varejista de Mercadorias em Geral, com predominância de produtos alimentícios minimercado, mercadorias e armazéns.
Tempo de exercício da atividade
O Supermercado Cebolão esta em atividade desde 1991 (24 anos) começamos com um estabelecimento menor, e crescendo durante os anos, hoje fazemos parte de uma grande rede de Minas (Super Compras) e estamos atuando no mercado com mais de 10 funcionários.
Organogramas (distribuição das principais funções administrativas se for interna)
O Supermercado não é uma empresa grande, por isso a organização do seu organograma é bem simples, sendo composto pelo dono da empresa que é o diretor e também administrador, pela supervisora da empresa que o ajuda de forma geral e pelos caixas do mercado responsáveis pelas vendas, como mostrado abaixo:
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A administração Contábil e aquela que levanta as demonstrações financeiras è própria ou terceirizada?
A administração Contábil é terceirizada, infelizmente a empresa ainda não possui estrutura que permita que essa parte da organização seja própria.
Quais os principais riscos que a organização enfrenta no exercício de suas atividades?
Existem muitos riscos que uma empresa como a minha pode enfrentar, mas os principais seriam a inadimplência dos clientes, a concorrência por ser uma cidade pequena, o cuidado com as compras dos produtos, afinal são produtos alimentícios que possuem data de validade e a crise financeira pela qual o Brasil está passando que não deixa nenhum empresário tranquilo.
O entrevistado sabe o que é e para que serve a atuaria?
Não, o entrevistado não sabe em que parte da contabilidade a atuaria se encaixa, não tem conhecimento da mesma.
O entrevistado possui algum tipo de controle financeiro, qual o grau de importância que ele da para cada um e por quê?
Sim, controle de fluxo de caixa, margem de lucro, e controle de entradas e saídas. O fluxo de caixa porque dele depende o controle financeiro da empresa, consigo saber quanto entra e sai do caixa com um bom controle, além disso, posso avaliar bem os ganhos e gastos, a margem de lucro porque com ele se assegura o faturamento pré-estabelecido, se conseguiremos alcançar a nossa meta seja ela mensal ou semestral.
Qual a opinião do entrevistado quanto a orçamento no auxilio da gestão financeira?
Segundo o entrevistado, o orçamento é uma parte muito importante na gestão da empresa, afinal já estando pré-estabelecidos os gastos da empresa será mais fácil em relação à gestão financeira, por exemplo, estabelecer metas e planejar investimentos.
Já fez ou faz uso de algum tipo de orçamento e por quê?
Sim, para o Supermercado o orçamento é válido em relação a custo/benefício de produtos.
Qual tipo societário adotado pela empresa e quais os requisitos deste tipo de sociedade?
O Supermercado Cebolão é Sociedade Empresária Limitada. Na sociedade empresária limitada, a responsabilidade de cada sócio é restrita ao valor de suas quotas, mas todos respondem solidariamente pela integralização do capital social. A sociedade limitada rege-se, nas omissões, pelas normas da sociedade simples. Entretanto, admite-se que o contrato social estabeleça a regência supletiva da sociedade limitada pelas normas da sociedade anônima. O contrato mencionará no que couber, as indicações obrigatórias, e, se for o caso, a firma social.
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