De um exemplo para ilustrar trade-off (limite) entre custo e serviço

De um exemplo para ilustrar trade-off (limite) entre custo e serviço:

Empresa de cosméticos que atende a todo Brasil. Através de análises, precisam identificar e mensurar diversos aspectos para corrigir, aperfeiçoar, para obter práticas que reduzam seu custo/minimize seu desperdício e consequentemente maximize seu lucro. Nestas análises poderão ser identificados onde estão seus gargalos, e fazer uma análise para implantação de um centro de distribuição em um ponto chave, que poderá reduzir o tempo de entrega dos produtos para as suas filiais. Sempre com foco nas áreas geográficas onde se encontram seus maiores clientes ou em vista de mercados potenciais que lhe possam proporcionar maior retorno financeiro. Cabe uma análise, para saber qual modal trará menor custo, desde que atenda o prazo de reabastecimento do Centro de Distribuição (analisar o giro do estoque). Analisar quais produtos geram maior lucro, e aliados com a área de marketing trabalhar em uma estratégia para atrair novos clientes, sempre fazendo interface com a área financeira. Dispor de tecnologia compatível para o adequado funcionamento dos processos logísticos; mensurar se a tecnologia atualmente empregada faz o devido controle satisfatório, controla desvios de desempenho operacional e minimiza o nível do estoque comprometido. É necessário um poder de análise acurado para levar em consideração, dentro de uma visão holística e de longo prazo, se todos os esforços empregados estão nivelados com os recursos financeiros que isso custará para a empresa e paralelamente se as modificações atenderão a real necessidade dos clientes. Por isso a integração de diversas áreas funcionais responde como e empresa funcionará no todo.

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