Formas de organizar a produção para atender a demanda e competitividade

ETAPA 1

ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO

A administração da produção sempre existiu, desde quando nossos antepassados poliam pedras em busca de algo mais eficaz para o seu dia a dia, a diferença e que naquela época ainda não existia o comércio, tudo o que produziam eram para si mesmos.

Quando houve o surgimento de máquinas na revolução industrial, o trabalho artesanal entrou em decadência, em 1764 surgiram as primeiras substituições de pessoas por máquinas e surgiram assim as primeiras fábricas.

Com as criações das fábricas logo surgiu a administração da produção, a qual pode ser definida como: as diversas formas de organizar a produção para atender a demanda e ser competitivo. O profissional desta área tem como responsabilidade utilizar alguns ou todos os recursos disponíveis da produção, sempre visando os objetivos definidos pela organização.

JUST IN TIME

Este conceito é um sistema de administração que determina que nada deve ser produzido, comprado ou transportado antes da hora. Nem todo tipo de fábrica pode utilizá-lo, geralmente só as fábricas automobilísticas, pois seus produtos chegam semi prontos ou em forma de peças desmontadas.

Para que esse sistema funcione é necessária uma estratégia precisa de engenharia de produção, sendo que todos os imprevistos devem estar muito bem identificados e catalogados.

Suas principais funções são: redução do desperdício e implantação de processos de produção mais eficientes.

VANTAGENS: Além da redução de custos de produção, também diminuem a necessidade de instalação física e por ter menos produtos circulando, permite um controle melhor e mais centralizado na produção, além de conseguirem baixar o preço final e assim ganhar mercado.

DESVANTAGENS: Se houver um atraso de um fornecedor, pode causar prejuízos, tendo a fábrica parada por horas ou dias, por ter um estoque baixo a empresa não estará pronta para fazer uma grande entrega imediata ou se ficar um período sem vender, ela pode ficar com a produção parada.

ENGENHARIA SIMULTÂNEA

Esta engenharia envolve a participação de todas as áreas funcionais da empresa no desenvolvimento do projeto da produção, onde clientes e fornecedores também são envolvidos com objetivo de reduzir prazos, custos, problemas de fabricação e comercialização.

TECNOLOGIA DE GRUPO

Esta tecnologia é uma filosofia de engenharia e manufatura que identifica as similaridades físicas dos componentes com roteiro de fabricação semelhante, agrupando-os em processos produtivos comuns.

CONSÓRCIO MODULAR

A primeira fábrica a utilizar o consórcio foi a Volkswagen na divisão de caminhões e ônibus. Diversos parceiros trabalham juntos dentro da planta da VW, nos seus respectivos módulos, para a montagem de veículos.

CÉLULAS DE PRODUÇÃO

São pequenas unidades de manufatura e/ou serviços com mecanismos de transporte e estoques intermediários entre elas. São dispostas em “U” com o objetivo de haver maior produção. Ela visa obter um melhor controle de qualidade, pois o defeito é em geral detectado na própria estação.