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ATPS ADministração

Tese: ATPS ADministração. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  8/4/2014  •  Tese  •  680 Palavras (3 Páginas)  •  189 Visualizações

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1 ETAPA

PASSO 1

Adaptabilidade

1 - Uma das habilidades que ele deve ter é adaptabilidade mostrando que pode trabalhar em empresas diferentes.

Como ele não há outra pessoa que consiga se adaptar a qualquer empresa diferente além de executar diversas funções , o que é importante para um gestor é a cultura da organização o modo ao qual ela é executada em uma empresa ou mesmo implantar uma interação social entre os funcionários mostrando que na escola há uma relação informal, mostrando o funcionamento burocrático da instituição.

E sempre reportar aos administradores e fundadores da instituição, e mostrar como anda a empresa.

Resiliência

Um gestor sabe quando a empresa está fazendo jogo com ele, quando coloca muita pressão para entregar os resultados desde que seja no mês, ou no ano isso é chamado de resiliência, e ele decide participar do jogo e mostrar do que é capaz de fazer por aquela empresa aceitando um certo desafio.

http://exame.abril.com.br/negocios/noticias/5-habilidades-essenciais-de-um-bom-lider/

2 – A empresa seria uma organização que uma pessoa jurídica junto com o empresário e a pessoa natural entram em acordo para abrir um negócio no qual eles vão tentar ter sucesso.

Empresário seria o dono da empresa, aquele que consegue manter a empresa durante anos, e organizar e fazer a empresa crescer, aquilo que é de direito por ser proprietário e fundador.

Ele deve fazer com que a empresa se mantenha e ter planos para inovações, decidir o futuro que deve ter o seu negócio.

Gestor é aquele que consegue se manter em qualquer empresa ele não liga de mudar de empresa, procura ouvir o que os administradores e o dono da empresa querem que ele faça acontecer as suas vontades.

3 – O sistema existe variedades de entradas e saídas, no ambiente externo.

As entradas e saídas não são conhecidas e as relações causam um efeito indeterminado. Por isso é chamado de orgânico.

Organizações em geral e particulares os sistemas são vivos, e principalmente o homem. A organização não existe uma separação nítida entre o sistema e o ambiente.

Existem fronteiras no sistemas são as abertas, e as permeáveis.

No sistema aberto você pode fazer várias transações ou intercâmbios com o ambiente envolvendo ele. Ele tem uma independência do seu ambiente.

4 – A missão é uma responsabilidade ao qual a empresa tem de oferecer os clientes um serviço melhor, deixando – os satisfeitos.

A visão é o que a empresa precisa ver sobre o seu futuro, para que não vá a falência, para que isso não aconteça precisa muitas vezes é preciso renovar, para que mereça algo.

Valores são os princípios, e crenças da empresa perante ao seus funcionários, buscando lidar com o comportamento deles e mostrando que existem objetivos a serem usados que envolvem missão e visão entre todos.

PASSO 2

a) (Renata) Precisamos fazer a contabilidade

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