Atps

Processo Administrativo

Etapa 1

2° Passo

Para que possamos abrir uma empresa, temos que fazer um planejamento para temos sucesso na empresa, sem duvidas o planejamento é uma ferramenta muito importante, pois através dele podemos encontrar informações boas e ruins da empresa. Para que possamos traçar os objetivos e conseguir alcançá-los.

Hoje em dia o Planejamento Estratégico Empresarial tem ganhado espaço entre as empresas. O Planejamento sempre será um processo contínuo, pois é importante que as pessoas ficam atenta as informações das empresas, para serem resolvidas o mais rápido possível, para não causar danos a empresa.

O planejamento Estratégico pode ser dividido em três etapas:

• Planejamento estratégico;

• Planejamento táctico ;

• Planejamento operacional.

O Planejamento estratégico de marketing pode dividir em cinco partes:

• Definição da missão corporativa;

• Análise da situação;

• Formulação de objetivos;

• Formulação de estratégias;

• Implementação, Feedback e controle.

A Estratégia Empresarial, tem uma relação entre visão, missão, objetivos, estratégia e valores. Os desequilíbrios existente nas atividades de marketing e a falta de cooperação entre empresas causam muitos desperdícios de recursos

Tipos de Planejamentos:

Diferença entre Planejamento estratégico e Planejamento Tático

Discriminação Planejamento estratégico Planejamento Tático

Prazo Mais longo Mais curto

Amplitude Mais ampla Mais restrita

Risco Maiores Menores

Atividades Fins e meios Meios

Flexibilidade Menor Maior

O planejamento hoje em dia, no mundo globalizado faz com que a ferramenta torna se imprescindível para a sobrevivência das organizações, criação de valores, manutenção e crescimento no mercado.

Podemos perceber que o Planejamento está aparecendo devagar, mas já tem seu espaço dentro das empresas, desenvolverem método melhor para se fazer um planejamento Estratégico.

Estabelecendo o planejamento se trouxe melhoria ou não, pois em um mercado altamente competitivo e instável, um erro cometido por uma organização poderá ser fatal. Planejamento Estratégico é sempre bom fazer a previsão de pequeno, médio e longo prazo, pois se der resultados ruins pode ser fazer um plano para melhoria da empresa para buscar neutralizá-los ou superá-los de forma eficaz.

Etapa 2

2° Passo

Tarefas: É a divisão do trabalho entre as pessoas dentro da organização e essa pratica acaba ocasionando o aperfeiçoamento profissional do colaborador (execução de tarefas) e também pessoal.

Pessoas: Significa cada integrante da empresa, todos têm seus aprimoramentos, cada um a sua maneira, ou seja, experiências profissionais e pessoais, gostos, interesses e outras competências e todos juntos e evoluindo o crescimento da organização, tanto na teoria quanto na prática.

Órgãos: São os departamentos e novéis hierárquicos de cada empresa, ou seja, cada colaborador é pertencente a um determinado setor dentro da organização. Ele determina as experiências, qualidades e outros adjetivos pertinentes aos seus colaboradores pertencentes e também os objetivos e metal que a empresa busca alcançar.

Relações: É o relacionamento que todos possuem entre si, indiferente de níveis hierárquicos e outros tipos de classificação, no decorrer do dia a dia dentro da empresa e também no cotidiano habitual.

4° Passo

Os artigos indicados na etapa anterior focalizam em