Av 1 - Gestão De Projetos

Questão 1: Nota: Não gerada

Considerado conjuntos de eventos, os Riscos de projetos podem ocorrer sob a forma de ameaças ou de oportunidades que, caso se concretizem, influenciam o objetivo do projeto negativamente ou positivamente. Assinale a alternativa que caracteriza um risco positivo no projeto:

I. Estavam previstos algumas tentativas para que o protótipo ficasse pronto, mas ele ficou pronta na penúltima tentativa.

II. Estavam previstos varias tentativas para que o protótipo ficasse pronto, mas o protótipo ficou pronto na primeira tentativa.

III. A característica do negócio de uma determinada empresa é exportar, no momento da realização das vendas no exterior, o dólar encontrava-se em baixa

IV. Estavam previstos atrasos na entrega do equipamento que iria ser utilizado no decorrer do projeto porém, a transportadora entrou 60 dias antes do previsto.

V. A característica do negócio de uma determinada empresa é exportar, no momento das vendas que foram realizadas no exterior o dólar encontrava-se em baixa.

Acerca destas afirmações, assinale a alternativa que corresponde ao enunciado da questão:

Alternativas

1 - Apenas as alternativas II e IV estão corretas;

2 - Apenas as alternativas I, III e V estão corretas;

3 - Apenas as alternativas II, IV e V estão corretas;

4 - Apenas as alternativas I e III estão corretas.

5 - Apenas as alternativas III e IV estão corretas.

Sua resposta

1 - Apenas as alternativas II e IV estão corretas;

Questão 2: Nota: Não gerada

O gerenciamento de risco de projeto busca antecipar-se ao possível problema e criar mecanismos de resposta imediata, com objetivo de mitigar ao máximo os impactos negativos no projeto. Dessa forma, assinale a alternativa que caracteriza componentes do risco:

Alternativas

1 - Execução, Impacto, Probabilidade;

2 - Conhecimento, Habilidade e Atitude;

3 - Impacto, Evento e Atitude;

4 - Probabilidade, Impacto e Evento

5 - Planejamento, Probabilidade, Impacto;

Sua resposta

4 - Probabilidade, Impacto e Evento

Questão 3: Nota: Não gerada

O gerenciamento de riscos não deve se manter estático durante a execução do projeto. Seu potencial de contribuição para o sucesso do projeto e dos negócios será através das ações tomada durante o projeto com a efetiva utilização da ferramenta de gerenciamento dos riscos. Assinale a alternativa que representa a causa mais frequentes de erros em projetos:

I - Execução com considerável adiantamento sem onerar os custos.

II - Objetivo definidos, mas compreendido por poucos;

III - Empreendedorismo de toda a equipe do projeto;

IV - Condições de execução compreendidas de forma a contribuir com objetivo do projeto

Acerca destas afirmações, assinale a alternativa que corresponde ao enunciado da questão:

Alternativas

1 - Apenas as alternativas I e III.

2 - Apenas as alternativas I, II e IV.

3 - Apenas as alternativas II, III;

4 - Apenas as alternativas II e IV;

5 - Apenas as alternativas II;

Sua