Desafio profissional

ANHANGUERA EDUCACIONAL

CURSO: SUPERIOR TECNOLOGIA MARKETING

NOME	Katiane Cristina Baialuna
RA	1233456348

Desafio Profissional

Disciplinas Norteadoras:

Processos Gerenciais e Matemática

Tutora EAD: Marley Casagranda

JUNDIAI / SP

2015

SUMÁRIO

Introdução                                                                                         

Desenvolvimento                                                                                

Conclusão                                                                                         

Referências                                                                                         

Introdução

O objetivo é elaborar um plano de capacitação e desenvolvimento para todo o quadro de colaboradores do Hipermercado Hoterdan. O intuito é melhorar o desenvolvimento da empresa tornando-a uma rede com abrangência estadual. Foi feita uma reestruturação organizacional para tornar mais eficiente o aproveitamento do recursos humanos da empresa.

Aumentamos o quadro de funcionários e remanejamos colaboradores internos para que agilizemos e motivemos o trabalhos dos colaboradores. De imediato focamos na capacitação e dos diretores e gestores de cada área através de cursos e remanejamentos de funções. Efetuamos também alterações no setor operacional incluindo cursos de capacitação, reciclagem e motivacional como promoções internas.

Estrutura organizacional

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Plano de capacitação e desenvolvimento

Para o desenvolvimento desse trabalho foi feito para a diretoria e gerência algumas mudanças na estrutura, contratação de novos colaboradores, cursos de capacitação, criação de diretoria especifica visando aprimorar o recursos humanos da empresa e também o remanejamento de colaboradores internos para melhor aproveitamento.

Na estrutura organizacional mudamos posições da diretoria da seguinte forma: A empresa possui agora uma diretoria que cuida da área comercial, financeira e de compras. Aumentamos também o quadro de colaboradores para que possa dar suporte a essa diretoria.

Inserimos na empresa a diretoria de RH e DP que irão cuidar da parte burocrática de contratações e demissões, como também a área de treinamento e desenvolvimento de pessoas, sendo assim a empresa terá uma equipe voltada para o para o desenvolvimento de antigos colaboradores e treinamento e capacitação para novos colaboradores. Essa equipe também é responsável pela capacitação de gestores focando no desenvolvimento interpessoal.