Geração X E Y

tecnológicos, onde cresceram cheios de auto-estima, hoje eles ocupam cada vez mais, importantes funções nas empresas, saber como eles comportam-se é peça chave para os gestores que querem reter talentos e motivar sua equipe.

Eles buscam dia a dia aprendizado continuo inovação e buscam por Feedbacks constantes. Com tanta sede de informações torna-se um desafio para as Instituições manterem esses jovens motivados, e hoje essas organizações empenham-se constantemente nessa nova realidade de trabalho, as mudanças estão ocorrendo desde a estrutura até a gestão das empresas, hoje em dia encontra-se chefes acessíveis e solidários a seus colaboradores pois essa nova era exige ambiente de trabalho agradável e tranqüilo.

Uma das maiores características dessa geração é a capacidade de serem multitarefa, eles testam estruturas e conceitos antes de definirem o que mais se encaixa a seus ideais.

Em uma pesquisa realizada pela Cia de Talentos em parceria com a Nextview com jovens do Brasil, México e Argentina em 2010 apontam que os jovens da geração Y não buscam apenas estabilidade financeira e ascensão rápida, eles também querem transformar o hobby em uma atividade em que possam ganhar dinheiro, além disso, a juventude atual que ter flexibilidade de horários, Planos de Carreira, reconhecimento e promoções.

Entre tantas buscas, os jovens da geração Y também passam por barreiras em meio a aceitação por conta dos profissionais mais antigos, muitos não conseguem aceitar que pessoas tão jovens tenham tamanha capacidade para assumir cargos tão importantes e liderar projetos e equipes em tão pouco tempo de experiência, a diferença das outras gerações para a Y é que hoje o QI elevado encontra-se em segundo plano. Ser criativo, por exemplo, pode ser uma das habilidades necessárias para assumir um cargo de gestor. Como podemos perceber a geração Y veio com a proposta de pensar diferente,exercer o novo,quebrar paradigmas e enfrentar muitos desafios. Para essa geração não há tempo a perder, é muito claro que suas conquistas tenham um sentindo maior e façam a diferença, se as atitudes não forem reconhecidas e valorizadas, certamente não haverá motivo para que esses jovens dediquem-se e exerçam todo potencial nas atividades.Os retornos,tanto positivos quanto negativos a respeito do trabalho são de extrema importância porque funcionam como estímulos e desafios para o constante desenvolvimento e aperfeiçoamento desses jovens líderes,eles precisam de respostas quanto a sua atuação ao meio que estão inseridos. Podemos atribuir isso a forma como os pais da geração anterior X criaram seus filhos,eles não quiseram dar aos filhos as mesmas condições que tiveram, por isso, deram muitos presentes,atenções e atividades e uma educação mais liberal.Resultado,eles cresceram cheios de autoestima,estimulados por atividades e fazendo várias tarefas ao mesmo tempo.

Segundo especialistas, é fundamental para esta geração estabelecer um relacionamento de mão dupla no ambiente de trabalho,além disso,um dos fatores marcantes da atuação desse jovens é a constante necessidade que tem de receber FeedBack,antes nem ouvia-se falar nisso hoje é já é considerado rotina de trabalho realmente é quebra de muitos paradigmas quando olhamos para a geração X e percebemos que a comunicação era resumida somente a algumas situações.

Podemos atribuir muitas

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