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Por:   •  31/5/2014  •  1.954 Palavras (8 Páginas)  •  572 Visualizações

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Curso Superior Tecnologia em Marketing

PROJETO MULTIDICIPLINAR DE

AUTOAPRENDIZAGEM 1

Prof.ª Ana Carolina Simões (EAD)

Profa. Alessandra Vicentim (presencial)

Daniela Sueli Gutierres RA: 5560123451

Helen Regina Maria RA: 4561910005

Jeferson Sanchez RA: 4978931921

Paulo Sergio Ferraz da Silva RA: 5393112894

Matão – SP

2013

1°Etapa

Tema: Elaborar um projeto experimental voltado para a criação e lançamento de um novo empreendimento, demonstrando e comprovando o seu diferencial, o estudo de Viabilidade e a Pesquisa de Campo.

Nome do negócio:

Supermercado Paraiso Ltda.

Razão do nome:

Nome do bairro onde está localizado.

Proprietários:

Paulo Sergio Ferraz da Silva (Gerente de compras)

Daniela Sueli Gutierres (Gerente administrativa)

Helen Regina Maria (Gerente Geral)

Jeferson Sanchez (Gerente de estoque e reposição)

Pontos fortes:

Produtos adequados e necessários para a comunidade local;

Pessoal treinado e capacitado para um bom atendimento;

Pães e doces frescos;

Tem fácil acesso para deficientes físicos.

Pontos fracos:

Não possuir loja virtual;

Falta de estacionamento;

Não possuir ainda tecnologia de ponta;

Estrutura física pequena (necessitando de melhorias)

Poucos recursos para investimentos.

Produto/serviço: Comercio varejista

Concorrentes:

Supermercado Palomax( 4 Lojas na cidade)

Supermercado Mortari

Supermercado Simone (2 lojas na cidade)

Supermercado Savegnago.

Mercearia Santa Lúcia

Supermercado Dia

Localização do Negocio:

Endereço: Av: Alameda da Saudade, n°807, jardim Paraiso–Matão

Contato: Paulo Ferraz

Telefone: 16 3383-0000

CNPJ: 04.000.0003 ⁄0001-67

Ramo de atividade : Comércio varejista.    

Necessidades de espaço: Aproximadamente 1000 m²

Tamanho do Negócio: Médio porte

Razões/ justificativas da escolha:

Único mercado da quadra num raio de 1 km;

Alta movimentação de pedestres;

Avenida de trafego fluente de veículos;

Próximo ao um centro esportivo;

Próximo a um posto de gasolina.

Fundamentos da Empresa:

Visão:

Agilidade nos processos de abastecimento, observar as melhores práticas do mercado e não conceder espaço aos concorrentes mais próximos. Ser uma empresa profissionalizada que acompanhe o desenvolvimento dos negócios e permaneça em um processo contínuo de expansão, investido recursos em tecnologia para atender melhor os clientes.

Missão

Atender desejos, anseios e as necessidades de nossos consumidores, gerar empregos, trabalhar dentro da realidade com honestidade, justiça, qualidade em nossos produtos, trazendo a oportunidade de escolha ao consumidor nas compras de seus produtos, com Deus no coração.

Valores:

Honestidade acima de tudo, trabalho, compromisso, dedicação e principalmente muito amor no que faz!

Princípios:

Transparência, qualidade, Parceria, Ética, Humanizar o ambiente de trabalho, preservar o meio ambiente, melhorar continuamente produtos e processos.

Objetivos:

Aceitação dos serviços no ambiente de mercado, conquistar a confiança dos clientes, estabelecer-se no mercado.

Fatores Chaves e/ou Críticos de sucesso (Fcs)

Alta exposição dos produtos em ações promocionais;

Alto número de clientes circulando na lojas e margem de contribuição;

Pesquisa de mercado ;

Preços baixos.

Aspectos técnicos (Análise interna e micro-ambiental)

Máquinas administrativas e equipamentos necessários

Tabela de custos, fornecimento e quantidades de maquinas.

Oferta e demanda

Demanda é tudo aquilo que um consumidor almeja adquirir em determinado espaço de tempo. Temos que entender que é somente o desejo de adquirir certo bem, e não a consumação de tal, que seria caracterizado como consumo.

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