Produção Tstual Em Grupo

SUMÁRIO

1 INTRODUÇÃO.................................................................................................. 3

2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA..............................................................

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3 MISSÃO DA EMPRESA...................................................................................

6

4 CÓDIGO DE ÉTICA..........................................................................................

7

5 VISÃO E OBJETIVOS DA EMPRESA.............................................................

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6 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL..................................................................

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7 PLANO DE MARKETING.................................................................................

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7.1 FATORES ECONÔMICOS............................................................................ 27

7.2 FATORES SÓCIOS-CULTURAIS.................................................................. 28

7.3 CUTURA........................................................................................................ 28

7.4 TAMANHO DO MERCADO............................................................................ 28

7.5 FATORES POLÍTICOS E LEGAIS................................................................. 29

7.6 FATORES TECNOLÓGICOS........................................................................ 30

7.7 CONCORRÊNCIA.......................................................................................... 30

7.8 PONTOS FORTES........................................................................................ 30

7.9 PONTOS FRACOS ...................................................................................... 30

7.10 FATORES INTERNOS................................................................................ 31

7.11 ANÁLISE DE OPORTUNIDADES, AMEAÇAS, FORÇAS E FRAQUEZAS. 31

7.12 DEFINIÇÃO DO POSICIONAMENTO DE MERCADO: COMO O CLIENTE VÊ SEU NEGÓCIO?............................................................................

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7.13 ESTRATÉGIA DE MARKETING.................................................................. 34

8 INVESTIMENTO INICIAL.................................................................................

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9 CAPTAÇÃO DE RECURSOS..........................................................................

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10 CONCLUSÃO.................................................................................................

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REFERÊNCIAS...................................................................................................

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1 INTRODUÇÃO

Empreendedor é o termo utilizado para identificar o indivíduo que dá início a uma organização. Muitos como Bill Gates e Mark Zuckerberg ficaram famosos por criarem organizações que realizaram inovações em seus setores. Apesar disso, o empreendedor não é somente aquele que inova, mas também, aqueles que criam empresas em setores tradicionais.

No entanto, para criar uma empresa muitos quesitos devem ser analisados, como conveniência, oportunidade e oscilações de mercado. Orientações básicas devem ser buscadas por aqueles que desejam possuir um bom negócio.

O objetivo deste trabalho, portanto, é apresentar algumas nuances que circundam a criação de uma sociedade empresária, ressaltando pontos que não podem deixar de serem observados, posto que norteiem a vida da empresa como um todo.

Um planejamento estratégico bem feito pode definir o futuro da empresa e os resultados que esta promoverá. Portanto, possuir conhecimentos sobre a administração de uma empresa é o mínimo para que um empreendimento tenha sucesso, ainda que isto não seja definitivo.

A partir de agora, então, será apresentada a formação de uma empresa fictícia, apontando seus basilares, como missão e valores, bem como o investimento que se teve para colocá-la no mercado e onde se pretende chegar com este investimento.

2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA

Para que se possa demonstrar claramente a necessidade de se elaborar um planejamento estratégico quando se decide “criar” uma empresa, destacando qual é sua missão, sua postura ética perante o mercado, colaboradores e clientes, bem como sua visão e metas que deseja atingir, passa-se, de forma representativa, a apresentar uma empresa fictícia.

Esta empresa está voltada para a confecção e comercialização de cosméticos. A escolha deste ramo se deu pelo fato de que na evolução dos últimos cinco anos da humanidade, não só testemunhamos o aumento e a consolidação da classe C como o principal grupo de consumo, como, também, percebemos uma melhora na “qualidade de vida” das classes D e E, cuja renda disponível passou de R$ 17,00, em 2005, para R$ 61,00, em 2009.

Essa evolução representa a contínua tendência de diminuição das classes mais baixas no Brasil. Cerca de 30 milhões de consumidores migraram das classes D e E para a Classe C. A maioria dos gastos essenciais se manteve estável em todas as medições. Entre os não essenciais, também se percebeu certa estabilidade, mas com grande destaque para os gastos com vestuário e lazer, com aumentos de 142% e 76%, respectivamente.

Devemos observar que essa migração trouxe mudanças de comportamento desta população, em função das mudanças