Funções do controlador

Etapa 1 - Passo 1

A nossa organização tem crenças e valores avaliados pelos proprietários e executivos que visam o crescimento de forma gradual onde os objetivos e anseios atinjam o sucesso de acordo com o subsistema institucional.

Dentro desse subsistema institucional existe Subsistema de Gestão (missão, visão e valores), Subsistema Formal, Subsistema Social nível de motivação e seu efeito nas atividades da empresa, Subsistema de Informação (como são obtidas, processadas e geradas as informações da empresa), Subsistema Físico-Operacional edifícios, instalações, equipamentos), onde as tomadas de decisões, as ações corretivas, os departamentos tem responsabilidades nas informações de dados com sistemas que evidenciam esses dados, gerando para seus gestores a posição da empresa, possibilitando atingir seus objetivos de visão, missão, valores e além de suas metas e objetivos.

A nossa organização tem como particularidades :

 Missão:

 Comercializar um produto de alta tecnologia biodegradável que não cause impacto ao meio ambiente com qualidade e que atenda as necessidades dos clientes tanto na área profissional como em outras provenientes também.

 Visão

 Ser pioneiros na área de desenvolvimento e comercialização de produtos que visam facilitar o cotidiano de nossos clientes, rumo a excelência de nossos serviços.

 Ser conscientes do nosso papel na preservação do meio, visando à facilitação e descarte dos produtos oferecidos, minimizando o impacto ambiental.

 Valores

 Satisfação dos clientes.

 Competência Profissional.

 Respeito aos colaboradores

 Compromisso e responsabilidade socioambiental

Etapa 1 - Passo 2

A nossa empresa por ser ainda de pequeno porte não há um departamento de Controladoria, mas obtivemos uma entrevista com o Sr. Paulo (controller) da empresa Uniodonto que está no cargo há 3 anos para obter mais informações com as seguintes perguntas:

Qual a missão da controladoria na sua empresa?

Paulo: A missão de apoiar no processo de gestão, no cumprimento das tarefas, além de alinhar o reflexo de tudo o que ocorre dentro da empresa, ajudando na tomada de decisão com o intuito de buscar melhores resultados.

Quais as principais funções de um controller?

Paulo: O controller tem que ser capaz de articular, compor e agregar dentro do ambiente informação (relatórios gerenciais) eficiente e eficaz para atender aos desafios da gestão.

Quais os maiores desafios da profissão?

Paulo: O controller tem que ter um conhecimento multidisciplinar, no qual assume o papel de gestor responsável pelo gerenciamento do sistema de informação e será um grande influente dentro da sua organização.

Quais conselhos você daria para uma empresa que deseja implantar um setor de controladoria?

Paulo: Em primeiro a empresa terá que ter ferramentas