JIT – JUST TIME

   JIT – JUST TIME

Após a leitura e entendimento dos assuntos mencionados acima, elabore um relatório com o seu entendimento

dos assuntos e descreva se na empresa aonde você trabalha é praticado o Just time. Caso não seja, descreva

qual seria o maior ganho para a empresa.

O Just In time é uma técnica a fim de evitar desperdícios e apresentar uma melhora contínua do processo produtivo onde seus objetivos fundamentais são qualidade e flexibilidade do processo. Na empresa onde trabalho o JIT não se aplicaria pois somos uma empresa apenas de distribuição de produtos onde os mesmos já veem prontos para serem entregues. Temos muitos casos de atrasos com a entrega dos produtos devido a fatores externos e isso já seria um grande ponto negativo.

CONCLUSÃO / PARECER

O Just in time é um método muito eficiente se usado de maneira correta. Ele traz velocidade, diminue as perdas e custos e faz com que o fluxo da empresa ocorra de uma maneira muito melhor.

Consequentemente, deve ser dada ênfase ao projeto adequado de manufatura e ao projeto adequado à montagem, de modo a permitir que os setores produtivos tenham um foco definido, sem, entretanto, restringir demais variedade de produtos oferecidos ao mercado. A responsabilidade pela qualidade é transferida à produção e é dada ênfase ao controle da qualidade na fonte, adotando os princípios do controle de qualidade total. A redução de estoque e a resolução dos problemas de qualidade forma um ciclo positivo de aprimoramento contínuo. Esta técnica de gerenciamento é de grande importância no mundo atual, onde a demanda é exigente em relação a qualidade nos produtos oferecidos.

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