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Atps Gestão De Pessoas Etapa 2 Passos 1,2,3,4

Casos: Atps Gestão De Pessoas Etapa 2 Passos 1,2,3,4
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Enviado por:  nardosb  18 março 2013
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Palavras: 1171   |   Páginas: 5
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Etapa 3 Passo 1

Direção

Com o passar dos anos o crescimento de grandes organizações exigiram uma mudança importante no seu cotidiano,pois quando tratamos com seres humanos a exigência se torna mais complexa pois seus resultados com certeza estarão ligados ao modo em que os seus administradores conseguem repassar as atividades a sua equipe.

Ao falarmos de direção em âmbito organizacional abrimos um leque de opções para a abordagem deste assunto já que envolvem muitos cargos onde são respeitadas hierarquias para que haja uma escala a ser seguida baseada no respeito e comprometimento.

O modo que cada empresa trabalha e atinge resultados com certeza está ligado ao fato de que aquela organização carrega consigo muitos traços e estilos de seus administradores,fazendo com que boa parte de seus subordinados entendam a política empresarial revertendo para resultados positivos com o passar do tempo.

Nas pesquisas feitas podemos entender mais sobre o assunto “Direção” e com isso elaborar de forma mais clara e conceituar melhor sobre este assunto.~

Abrangência da Direção significa interpretar os planos para os outros e dar as instruções sobre como executá-los em direção aos objetivos a atingir. A escala de direção começa pelos diretores que dirigem os gerentes, os gerentes dirigem os supervisores e os supervisores dirigem os funcionários ou operários. A direção se divide em três níveis que são: Institucional, Intermediário e operacional.

Dentro desta hierarquia podemos citar a parte institucional de uma empresa que é o nível mais alto pois neste setor de extrema responsabilidade os responsáveis por esta atuação estão em contato direto com representantes de outras empresas,acionistas,sem falar com possíveis encontros com representantes do governo.É dado a este setor a responsabilidade sobre o funcionamento correto das atividades empresariais sempre com um ótimo planejamento e cobrança para que os outros níveis entendam da melhor forma e consigam exercer as ordens de fo

rma a dar bons resultados.

O nível a seguir é formado ou denominado de gerência que tem como finalidade atuar no setor intermediário repassando as informações,padronizando processos e fazendo com que todos consigam realizar suas funções e entendam de forma clara os objetivos da empresa.

Neste setor intermediário os gerentes trazem soluções que vieram do setor institucional e trabalham diretamente ligados ao setor operacional,que por sua vez é representado por supervisores que são o braço direito dos gerentes.Os principais atributos são de grande importância pois realizando um acompanhamento de perto para que todas as funções da empresa sejam executadas de maneira correta.

A supervisão não está ligada apenas ao nível operacional uma vez que para uma empresa funcionar de maneira correta é preciso que haja uma supervisão em todos os setores da empresa,porém cada setor possuirá um tipo controle respeitando seus níveis de hierarquia,pois cada setor tem suas responsabilidades e seus lide ...



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