TrabalhosGratuitos.com - Trabalhos, Monografias, Artigos, Exames, Resumos de livros, Dissertações
Pesquisar

Recursos Humanos

Casos: Recursos Humanos. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  20/4/2013  •  609 Palavras (3 Páginas)  •  475 Visualizações

Página 1 de 3

atente para o fato de que apenas isso não garante um bom plano estratégico na área de pessoas. Por outro lado, não saber o que se pretende fazer de forma objetiva é garantia de contínuos insucessos. Insistimos ao afirmar que fazer um bom plano estratégico não.A fim de complementar tal afirmação, repetimos um famoso político brasileiro, mas colocando a sua fala em nosso contexto: o ambiente externo é como uma nuvem, você olha a nuvem estáinfelizmente, projetando-a de maneira equivocada. E sabemos que projetar estratégia com equívocos certamente geradoras de estímulos internos à sua estrutura social e de diferenciações excelentes de seus produtos e serviços, atingindo plenamente o segmento de mercado desejado. Na verdade, a palavra estratégia tem hoje área de pessoas. Para se tornar um excelente gestor tal profissional terá de agir estrategicamente e é o gestor de pessoas quem tem acesso a todas as informações de todo o corpo funcional, tendo amplas condições de saber, inclusive, a origem de cada pessoa e, em seguidaMarketing, Tecnologia, as tarefas são divididas de acordo com cada departamento, o marketing tem uma coordenação responsável por criar e desenvolver a empresa. Alunos, algumas considerações gerais:

1. TODA e qualquer comunicação que vocês me enviam sobre notas, matrículas, boletos, carteirinhas etc, repasso IMEDIATAMENTE ao setor responsável que é o DCA (Secretaria). Aguardem em média 15 dias e, caso não haja nenhuma alteração no pedido, avisem-me para que eu possa novamente cobrá-los.

IMPORTANTE: dentro da minha autoridade e autonomia eu só posso cobrar, e não, executar.

2. Representantes de Sala: reafirmem com a sala a importância de cadastrar o e-mail comigo para receber recados. Também é imprescindível comunicar alterações em e-mails já cadastrados.

3. Para evitar desencontros, seguem novamente meus horários na Unidade UNIBAN:

Segunda: das 11 às 18:30 h

Terça: das 11 às 22:00 h

Quarta: das 7 às 14 h

Quinta: das 11 às 18:00 h

Sexta: das 14 às 20:00 h

Todas as quintas-feiras a partir das 18:15 h estou na antiga Coordenação ou na Sala dos Professores até às 19:10 h; depois desse horário estou em aula e não faria sentido atendê-los por questão de respeito aos alunos da sala.

IMPORTANTE: não confundir presença física com disponibilidade: eu NÃO ESTOU presente fisicamente, MAS ESTOU disponível eletronicamente via e-mail (não usar o Facebbok para tratar de assuntos da Faculdade).

Para que vocês tenham uma ideia do meu ritmo, durante os meses de janeiro/fevereiro/março de 2013 fiz 3.889 atendimentos por e-mail, 131 atendimentos por telefone e 356 atendimentos presenciais; tenho todos esses controles. Mesmo assim sei que alguns de vocês têm problemas que ainda não foram sanados e também sei que são problemas que não dependem somente de mim – sempre faço o que está ao meu alcance; por isso é que discordo quando alguém afirma que cansou de me procurar e nunca me acha!!!

4. Tenho total clareza na questão que estamos mais distantes fisicamente, entretanto, isso não deveria servir como desculpas para não nos comunicarmos. SEMPRE

...

Baixar como (para membros premium)  txt (3.8 Kb)  
Continuar por mais 2 páginas »
Disponível apenas no TrabalhosGratuitos.com