Trabalho Dificil Demais

As transações entre as empresas objeto deste estudo abrangem os seguintes processos transfuncionais: (a) Análise de dados de venda / estoque – efetuado pela BIC, com base em dados recebidos da Kalunga através de EDI; (b) Pedido de reposição de estoque – também feito pela BIC com base nos dados recebidos

da Kalunga; (c) Geração de pedido de compra – feito pela BIC após a Kalunga ter aprovado a sugestão de pedido de reposição feita pela BIC.

No caso da BIC FILIAL, sua participação no modelo VMI é apenas como coadjuvante, posto não participar diretamente do processo de gerenciamento remoto do estoque da Kalunga, que é feito pela BIC Matriz.

As tecnologias de informação e comunicação que podem ser adotadas neste tipo de estrutura são:

(a) EDI (electronic data interchange): troca eletrônica de dados, através da qual o cliente – Kalunga – transmite ao seu fornecedor – BIC – suas informações de venda e estoque para que a produção para reposição de seu estoque possa ser planejada e concluída a tempo, de forma que um nível mínimo de estoque previamente acordado possa ser mantido.

(b) ERP (enterprise resource planning): planejamento de recursos

DETALHAMENTO DE PROCESSOS - BIC FILIAL

1. RECEBIMENTO DE PEDIDO

A BIC FILIAL recebe de sua matriz, os produtos componentes dos pedidos a serem atendidos.

2. SEPARAÇÃO DO PEDIDO

Junto com os produtos a BIC FILIAL recebe uma lista de separação, que especifica os clientes, produtos e quantidades a serem remetidas.

Os produtos são separados conforme essa lista e agrupados para entrega.

3. CONFERÊNCIA DO PEDIDO

O pedido é conferido contra a lista. Determinado de que tudo se encontra de acordo, é liberado