A BUSCA DA INOVAÇÃO E A CADEIA DE VALORES
Casos: A BUSCA DA INOVAÇÃO E A CADEIA DE VALORES. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicosPor: isasouzaa • 15/4/2014 • 11.814 Palavras (48 Páginas) • 279 Visualizações
Revista de Administração da UNIMEP. v.10, n.1, Janeiro / Abril – 2012
ISSN:1679-5350
Revista de Administração da UNIMEP – v.10, n.1, Janeiro / Abril – 2012. Página 189
A BUSCA DA INOVAÇÃO E A CADEIA DE VALORES
THE SEARCH FOR INNOVATION AND VALUE CHAIN
Edelcio Koitiro Nisiyama (Mackenzie) edelcio.kn@terra.com.br
José Carlos Tiomatsu Oyadomari (Mackenzie) oyadomari@mackenzie.br
Endereço Eletrônico deste artigo: http://www.raunimep.com.br/ojs/index.php/regen/editor/submission/308
Resumo: A sustentação da vantagem competitiva tem exigido das organizações um constante
fluxo de inovações, principalmente na criação de novos produtos, serviços e processos. Num
contexto de transformações constantes no mundo dos negócios, as empresas têm revisto suas
estratégias buscando formas alternativas de inovação, terceirizando seu processo de pesquisa
através de aquisições, alianças, ou apenas buscandoformas de cooperação. Como a sua cadeia
de valor é o instrumento básico para diagnosticar avantagem competitiva, as empresas podem
buscar oportunidades de inovação na cadeia de valorda qual fazem parte. O objetivo deste
artigo foi de verificar, entender e discutir os processos de inovação por meio de estratégias
colaborativas dentro da cadeia de valor à luz de dados empíricos de pesquisas da literatura
internacional. Evidenciam-se os modelos de inovação cooperativa e a inovação aberta
caracterizando uma mudança de paradigma de propriedade da inovação para um contexto de
cooperação e parceria. Percebe-se um número crescente de pesquisas, entretanto há ainda
muitas questões em aberto, propiciando-se a possibilidade de explorar novas oportunidades de
pesquisa.
Palavras-chave: Inovação; Cadeia de Valores; Inovação Cooperativa; Inovação Aberta
Abstract: Sustaining the competitive advantage has required aconstant flow of innovation in
the organizations, mainly in the development of newproducts, services and processes. In an
environment of constant transformation in the business world, the companies have revised
their strategies searching for alternative ways of innovation, outsourcing their research
process through acquisitions, alliances, or only searching for cooperation schemes. As their
value chain is the basic tool to make the diagnosis of the competitive advantage, the
companies can search opportunities of innovation inthe value chain which they are in. The
objective of this article was to verify, to understand and to discuss the innovation processes
through the collaborative strategies within the value chain based on the empirical data from
the researches in the international literature. Thecooperative innovation and open innovation
models are highlighted showing the change of proprietary paradigm of innovation to the
environment of cooperation and partnership. It is perceived a growing number of researches,
however there are still many open issues which allow the possibilities of exploring new
opportunities of research.
Keywords: Innovation, Value Chain; Cooperative Innovation; Open Innovation
Artigo recebido em: 18/10/2010
Artigo aprovado em: 02/02/2011
A busca da inovação e a cadeia de valores
Edelcio Koitiro Nisiyama, José Carlos Tiomatsu Oyadomari
Revista de Administração da UNIMEP – v.10, n.1, Janeiro / Abril – 2012. Página 190
1. INTRODUÇÃO
O mundo atual está mudando cada vez mais rapidamente, a tecnologia da informação e
os meios de comunicação evoluem de forma impressionante. Algo novo hoje pode se tornar
obsoleto em pouco tempo. De fato, neste ambiente, éaté difícil caracterizar o que é novo ou
por quanto tempo algo deve ser considerado como novo. Ao mesmo tempo em que as
mudanças ocorrem e a complexidade dos negócios assim como as incertezas aumentam, as
empresas precisam definir suas estratégias em busca de sua vantagem competitiva. Neste
contexto, a prática da inovação torna-se cada vez mais fundamental para a gestão empresarial,
principalmente no ambiente de competitividade crescente no mundo dos negócios. Por isso, as
empresas recorrem à inovação em busca do diferencial competitivo e diversificação.
A sustentação da vantagem competitiva exige que as organizações inovem
continuamente para criar novos produtos, serviços eprocessos (KAPLAN e NORTON, 2004,
p.139). A inovação como condição para a perenidade das organizações tem sido cada vez
mais discutida e entendida como fundamental para competitividade das empresas. Em muitos
casos, a inovação pode até ser condição para sobrevivência. As companhias competitivas
estão rapidamente aumentando seus investimentos em inovação. Durante as
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