A Segurança do Trabalho
Por: josimarcampos • 23/4/2017 • Projeto de pesquisa • 772 Palavras (4 Páginas) • 138 Visualizações
ALUNO: JOSIMAR CARDOSO CAMPOS
ESCOLA: ETE PEDRO MUNIZ FALCÃO
MUNICIPIO: ARARIPINA-PE
TURNO: NOITE
CURSO: TÉCNICO EM SEGURANÇA DO TRABALHO
Elaborar um Plano de Negócios contendo seis etapas específicas (I. Sumário Executivo, II. Planejamento Estratégico, III. Profissionais Necessários, IV. Equipamentos Necessários, V. Planejamento de Marketing, VI. Planejamento Financeiro).
ARARIPINA-PE
MARÇO/2017
I. SUMÁRIO EXECUTIVO
1.1 Nome do estabelecimento
Papelaria Joca Ltda-ME
1.2 Área de atuação
A Papelaria Joca LTDA é pioneira no comercio de papel, material escolar, artigos e materiais de escritório e atuante no mercado nacional. A viabilidade de empreender na papelaria surgiu com a experiência dos sócios em vendas onde percebemos a carência de concorrência na região que o empreendimento se encontra. Esse negócio é interessante para a região porque existe nele uma oportunidade de negócio corporativo em atendimento a demanda e necessidade de suprimento de materiais que a população precisa no seu dia a dia.
1.3 Localização
Rua Joaquim Alves de Castro, 590 – Centro – Araripina, PE. Essa localização foi escolhida porque além de ser uma área tranquila, essa região conta com algumas escolas, faculdade, além da ausência de concorrentes.
II. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
2.1. Missão e visão
Os planos futuros da Papelaria Joca Ltda-ME estão descritos na missão e visão da empresa.
Sua missão é Investir sempre no bom atendimento, dando conforto ao cliente, qualidade dos produtos; transmitir uma idéia de uma livraria organizada e prestando um atendimento eficiente, superando as expectativas dos nossos consumidores.
A visão é tornar-se uma referência no ramo de livraria na região do Araripe dentro de um prazo de 5(cinco) anos, possuindo uma infraestrutura de uma livraria convencional porém com um certo requinte e organização, sempre focando no bom atendimento personalizado e com credibilidade.
2.2. Fatores internos
Pontos fortes: Clientes em primeiro lugar; Honestidade; Respeito; Dignidade; Fidelidade; Amizade; União; Família. Nosso diferencial está na qualidade dos produtos que trabalhamos; Desenvolvemos estratégias de marketing para manter a nossa marca como líder de mercado; Associação da nossa marca a outras marcas de força mundial; Utilização da marca forte para lançar novos negócios. Oferecimento da linha completa de produtos de papelaria; Responsabilidade ambiental. Destinação de resíduos à reciclagem, programas internos de redução do consumo de recursos naturais; Programas de responsabilidade social, cultural, ambiental. Incentivo ao esporte. Programas para formação de jovens. Incentivo à cultura. Parcerias Sociais (entidades filantrópicas).
Pontos fracos: Depende de três fornecedores para atender sua demanda de matéria prima; Inovações digitais podem trazer grande mudança na demanda de seus produtos; Entrada de produtos importados de baixo custo; A produção de artigos de papel gera uma imagem ambiental negativa.
2.3. Fatores externos
Oportunidades de mercado: Alto grau de investimentos e reconhecimento da qualidade dos produtos por 85% dos clientes.
Ameaças ao novo negócio: Risco de baixa da qualidade dos produtos, ou seja, troca de produtos nacionais por importados. Crise financeira devido aos altos impostos cobrados, juros altos.
III. PROFISSIONAIS NECESSÁRIOS
A papelaria Joca Ltda-ME conta com 3 funcionários, o dono que supre toda a necessidade de pessoal e mais 01 sócio. Sendo que em algumas épocas do ano há a necessidade de contratação de mais alguns funcionários devido o aumento da demanda de vendas e de clientes.
Profissional | Qtde. | Atribuição | Formação |
Funcionários | 03 | Vendas e atendimento ao cliente | Técnico |
Proprietários/ gerentes | 02 | Gerenciamento | Superior |
Funcionários: Antonia Alves Santos – Técnica em Vendas
Márcio José Silva- Técnico em Logística
Larissa Almeida Silva – Técnica em Recursos Humanos
Proprietários: Josimar Cardoso Campos - Formado em administração
João de Sousa Campos – Formado em Logística e Comércio
IV. EQUIPAMENTOS NECESSÁRIOS
Descrição | Qtde |
Gondola de parede | 4 |
Balcão | 1 |
Cadeira | 1 |
Computador gerencial | 1 |
Impressora Multifuncional Laser 1 | 1 |
Telefone | 1 |
Caixa registradora | 1 |
Mesa | 1 |
Gôndola normal | 2 |
Maquina copiadora (xerox) | 1 |
Materiais de papelaria em geral | Diversos |
V. PLANEJAMENTO DE MARKETING
Divulgação em blog da empresa e uma página em uma rede social para divulgar e receber sugestões sobre a empresa.
VI. PLANEJAMENTO FINANCEIRO
4.1 Equipamentos e materiais em geral necessários
DESCRIÇÃO | QTDE | VALOR UNIT. | VALOR TOTAL |
Gondola de parede | 4 | R$ 303,00 | R$ 1.212,00 |
Balcão | 1 | R$ 423 | R$ 423,00 |
Cadeira | 1 | R$ 179,00 | R$ 179,00 |
Computador gerencial | 1 | R$ 989,10 | R$ 989,10 |
Impressora Multifuncional Laser 1 | 1 | R$ 540,55 | R$ 540,55 |
Telefone | 1 | R$ 39,90 | R$ 39,90 |
Caixa registradora | 1 | R$ 1.989,00 | R$ 1.989,00 |
Mesa | 1 | R$ 81,34 | R$ 81,34 |
Gôndola normal | 2 | R$ 273,00 | R$ 546,00 |
Maquina copiadora (xerox) | 1 | R$ 3.000,00 | R$ 3.000,00 |
Materiais de papelaria em geral | Diversos | R$ 30.000,00 | R$ 30.000,00 |
TOTAL | R$ 38.999,89 |
4.2 Despesas de manutenção
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