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A teoria da realização ou a teoria das necessidades adquiridas

Relatório de pesquisa: A teoria da realização ou a teoria das necessidades adquiridas. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  17/11/2014  •  Relatório de pesquisa  •  531 Palavras (3 Páginas)  •  369 Visualizações

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RESUMO

Neste trabalho tentaremos mostrar Farmácia São Luiz, fundada em setembro de 1988,

localizada em São José do Rio Preto e sendo seu ramo de atuação a venda de medicamentos

e perfumaria. Tem o objetivo apresentar o Gerenciamento de Pessoas, busca a valorização do

ser e a satisfação do colaborador, motivando e incentivando com remunerações compatíveis,

ambiente saudável, possibilidade de crescimento pessoal, financeiro, profissional, excelente

comunicação interna, Contabilidade e Estatística Aplicada como o conjunto de processos da

organização, ressaltando a importância de manter um controle sobre as atividades, que através

do controle das receitas e despesas, a organização pode analisar tomar às decisões e atuações

corretas relacionadas com os meios financeiros necessários a atividade da organização. A

metodologia utilizada nesta pesquisa foi o levantamento bibliográfico realizado em livros,

artigos científicos cuja busca foi na biblioteca virtual Scielo.

Palavras chave: Gerenciamento de Pessoas - Contabilidade - Estatística Aplicada.

Sumário

2.GERENCIAMENTO DE PESSOAS 6

2.3.1 Teoria da Realização ou Teoria das Necessidades Adquiridas – McClelland 8

2.3.2 Teoria dos Dois Fatores – Herzberg (1964) 8

Farmácia São Luiz está localizada em São José do Rio Preto, é uma empresa privada

registrada na junta comercial como empresa de pequeno porte (EPP), é uma Farmácia que

atua na área de vendas de medicamentos e perfumarias, tem como atividade principal a venda

de medicamentos. A estrutura organizacional encontrada na empresa foi à estrutura formal,

as decisões são centralizadas, a departamentalização utilizada na empresa é funcional, as

pessoas, recursos e atividades são divididos por funções.

A empresa é constituída por 13 colaboradores, sendo 1 diretor (que também atua na

atividade de farmacêutico quando necessário), 1 encarregado administrativo/financeiro,1

auxiliar de escritório,1gerente de loja,4 farmacêuticos (contando com a diretora que atua

como farmacêutica), 2 entregadores, 4 balconistas,1 faxineiro e o departamento de TI que

é terceirizado. Todos os funcionários (exceto a faxineira e entregadores) independentes do

...

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