AP II -GESTÃO ESTRATÉGICA DE NEGÓCIOS
Por: ELY50 • 4/10/2016 • Bibliografia • 619 Palavras (3 Páginas) • 341 Visualizações
Curso: Superior de Tecnologia em Gestão Ambiental
Nome da Disciplina:
Nome do Tutor: Roberto Seraglia Martins
Nome do Aluna: Eliana Bastos da Silva
Número do RGM: 14413639
Atividade AP II: Unidade II – Análise do Ambiente
Polo: UDF – Brasília
Considerando as condições apresentadas no item “contextualização”, desta unidade, você deverá pesquisar na internet três aspectos, do macro ambiente e/ou do ambiente de negócio, que considere importante na análise do ambiente da Indústria de Brinquedos FUN.
Após a identificação desses três aspectos, prepare um texto com no máximo 20 linhas, apresentando cada um desses aspectos, compreendendo: se representa ameaça ou oportunidade; pontos fortes (competências ou características) necessários ao aproveitamento da oportunidade ou neutralização da ameaça
Não esqueça, ao final do trabalho, de indicar os endereços eletrônicos completos dos sites utilizados como referência, bem como a data do acesso.
Análise do Ambiente da Indústria de Brinquedos FUN começa com dois tipos de ambiente o interno e o externo, vou exemplificar apenas o externo.
Para entender o contexto e como a organização está funcionando, então escolhi três aspectos (Tecnológico, econômico e Legal).
1- Aspecto tecnológico: esse aspecto ajuda a empresa a galgar um novo mercado, porque vai suprir todas as necessidades que a estavam faltando ara o crescimento da empresa.
1.1- Oportunidades - desse aspecto e trazer novas oportunidades para a empresa que a sociedade precise e as necessidades que faço a empresa crescer.
1.1.1- Como aproveitar - o aproveitamento desse aspecto é que a organização vai melhorar seus produtos que já estariam obsoletos com novas tecnologias para ganhar novos mercados.
1.2 - Ameaças- são os equipamentos obsoletos que deixam a organização com dificuldade na produção e ocorrendo uma queda na demanda de produtos no resultado final de produção.
1.2.1- Como neutralizar - fazendo um estudo detalhado na organização para se informar quais os componentes tecnológicos estão em falta para atualizar todo o sistema da organização melhorando toda a infraestrutura.
2- Aspecto Econômico- Nesse aspecto oque e importante os mercados que dependem dos consumidores, porque ao consumir faz o mercado crescer.
2.1- Oportunidades – Nesse aspecto Econômico tem um leque de oportunidades porque usa o consumismo como arma, porque o consumido consome mais e mais, fazendo a economia crescer.
2.1.1- Como aproveitar- Identificando o crescimento nacional e internacional do mercado para assim investir em maquinários e produtos para a fabricação visando sempre o crescimento da empresa.
2.1- Ameaças- as ameaças que afetam esse aspecto é os juros e taxas, inflação e desemprego afetando assim o poder de compra e o consumismo tornando esse ambiente vulnerável.
2.1.1- Como neutralizar temos que analisar a concorrência, a qualidade dos produtos que são fabricados, ter certificação e o preço e planejar estratégias para o crescimento da empresa.
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