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AVALIAÇÃO DO AMBIENTE INTERNO DA COMPANHIA

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Por:   •  24/10/2014  •  Projeto de pesquisa  •  363 Palavras (2 Páginas)  •  185 Visualizações

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AVALIANDO O AMBIENTE INTERNO DA EMPRESA

A Empresa A J. A. Galhardi Capivari – ME, tem grande preocupação pelo bom relacionamento entre seus colaboradores em todos os setores da empresa, para uma melhor integração entre todos promove (anualmente, mensalmente) uma confraternização com todos os colaboradores.

01- PONTOS FORTES

A Empresa A J. A. Galhardi Capivari – ME, está direcionada no segmento de mercado varejista de materiais de construção, mais precisamente os derivados de argila tais como, tijolos e telhas. O estudo realizado pela ANAMACO revelou ainda que este segmento, é constituído de cerca de 138 mil lojas em todo o Brasil, só em seu banco de dados tem 50 mil lojas cadastradas, das quais 56% estão localizadas no estado de São Paulo; 10% em Minas Gerais; 6% no Rio de Janeiro; 4,5% no Rio Grande do Sul; 4% no Paraná ; 4% na Bahia e 3,5% em Santa Catarina.

O Ponto forte da empresa está na fabricação de tijolos, sendo este seu principal produto (tijolo comum) que tem em seu processo produtivo, uma tecnologia quase que rudimentar, é basicamente composta por esteiras rolantes que conduz a matéria-prima (barro), pelos diversos equipamentos do processo. A matéria-prima é depositada em um reservatório denominado “Caixão de barro” A primeira esteira denominada “alimentadora”, conduz o barro até o “misturador”, que deixa a matéria-prima mais homogênia, nesse momento adiciona-se água se necessário, em seguida passa por um equipamento denominado “desintegrador”, que tritura o barro logo depois alimenta a “tijoleira”, uma forma de tijolos que prensa o barro e libera o tijolo em outra esteira que é transportado para as “Gambetas”, (estufa para secagem).

O tempo médio necessário para secagem nas “Gambetas” é de 5 a 7 dias, após a secagem esse material é acondicionado no forno de forma de haja passagens entre os tijolos para que o fogo tenha livre curso entre os tijolos. O processo de queima dura aproximadamente três dias, em seguida inicia-se o processo de resfriamento natural dentro do próprio forno com duração aproximada de quarenta e oito horas.

02 – PONTOS FRACOS

• Falta de mão de obra qualificada disponível no mercado.

• Trabalho pesado e com baixa remuneração.

• Desgaste físico dos trabalhadores.

• Não existência de um programa de ergonomia.

• Falta de EPIs – Equipamento de Proteção Individual.

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