Administração da Produção e Operações
Por: Luhmih • 9/6/2015 • Trabalho acadêmico • 513 Palavras (3 Páginas) • 662 Visualizações
Administração da Produção e Operações
A Administração da Produção e Operações são atividades dirigidas para a produção de bens físicos ou produtos.
A administração da Produção podemos dizer que está voltada para as atividades industriais e a de Operações pela prestação de Serviços.
A administração da Produção e Operações tem como sua principal finalidade desenvolver produtos ou serviços por insumos(matérias – primas, etc) .
Conceito de Administração da Produção e Operações
De acordo com Nige Slack “ A Produção é a área responsável por desenvolver produtos ou serviços a partir de insumos (matérias – primas, informações, consumidores, etc.) através de um sistema lógico,criado racionalmente para realizar essa transformação”. (Slack.1999).
Slack diz que essa transformação é o uso de procedimentos para alterar algo para se produzir saídas.
A Administração de produção e Operações é de extrema importância dentro das organizações.
Seu principal papel é produzir bens e serviços e disponibilizar aos seus clientes, os clientes são a principal razão da existência das Organizações.
O processo de Administração da Produção e Operações acata os recursos transformadores e recursos que ainda podem ser transformados para entrar no processo produtivo onde se dá origem ao produto final.
Administração da Produção nas Organizações.
A administração da Produção e Operações é a maneira de como a organização produz bens ou serviços.
Dentro de uma organização a administração da produção e operações tem um papel fundamental para que se tenha um produto de qualidade para entregar ao consumidor.
A Prioridade da Administração de Produção e Operações é que a organização atinja rapidamente as demandas dos clientes.
O processo da administração se inicia pela entrada de matéria – prima (imput), depois ocorre a transformação e por fim a saída do produto/serviço final (output). Esses processos são classificados por algumas maneiras: volume, variedade, variabilidade (demanda) e visibilidade.
- Volume: Sistema de grande volume de produção, existe um alto grau de repetição de tarefas, possibilitando que os trabalhadores tenham uma especialização e a sistematização de procedimentos de trabalhos. E o mais importante que este tipo possui um baixo nível de custos, pois os custos fixos são diluídos em grandes quantidades de produtos.
- Variedade Este tipo de produção se refere ao tipo de produtos padronizados e únicos , pois possuem um alto nível de customização. Tem custos mais baixos por serem padronizados e uma taxa de erros de produção bem menores.
- Variabilidade (demanda) : Este tipo de produção só ocorre quanto tem a variação da demanda, podem ser variar em instável e estável e seus custos dependem dessas variações.
- Visibilidade: Esta produção é dependente de quanto a operação é exposto aos clientes. Operações de alto contato exigem colaboradores qualificados para atender seus clientes e de baixo contato não exigem a qualificação de seus colaboradores. Seus custos são baixos pois são muito utilizados.
...