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Análise Crítica: Talent Bank - "Estratégia de Negócios para Gerenciando Pessoas"

Seminário: Análise Crítica: Talent Bank - "Estratégia de Negócios para Gerenciando Pessoas". Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  8/10/2014  •  Seminário  •  381 Palavras (2 Páginas)  •  292 Visualizações

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Análise Crítica: Banco de Talentos – “A estratégia empresarial para a Gestão de Pessoas”

No texto analisado, “A estratégia empresarial para a Gestão de Pessoas”, podemos verificar que visa explicar como conhecer profundamente e avaliar os profissionais da empresa. Nos mostra o motivo de treinamentos, ou seleções entre internos para vagas em aberto na empresa, também procura nos explicar como encontrar novos talentos também fora da empresa.

Em opinião com grupo, no texto analisado, achamos que deveria nos mostrar como reter pessoas e treiná-las para futuramente exercerem as funções que exigem um nível profissional mais acima, disputando assim cargos maiores dentro da própria organização, pois assim poderiam perder menos tempo em questão de processos seletivos e seleções de externos para vagas internas na empresa. No contexto apresentado no tópico, uma proposta abrangente de identificação de potenciais, relatou como avaliar os talentos dentro da empresa, com treinamentos de capacitação, novas tecnologias, investimentos, novas didáticas entre outras. Porém para nosso entendimento o tema ficou vago, pois não mostrou a implantação e por muito menos deu exemplos claros, de como identificam nas pessoas os possíveis talentos, para que esses talentos progridam dentro da empresa, suprindo assim por muitas vezes a necessidade da empresa, sem que precisem procurar talentos, novos profissionais fora da empresa, no mercado de trabalho.

Contudo visamos que para a melhoria da organização é necessário implantar um plano de gestão de pessoas junto ao treinamento, para que em cada período o gestor possa avaliar seus colaboradores,e possa saber quais estão aptos para exercer outras funções ou entrarem ao menos no processo seletivo para as mesmas, visando também que esses colaboradores se desenvolvam, e aqueles que possuem dificuldades para se desenvolverem, sejam também ajudados,visando um crescimento um desenvolvimento contínuo, criando também junto aos seus colaboradores ambientes melhores para o trabalho e convívio dentro da empresa,passando confiança, motivação para todos de modo geral e muito mais para os que necessitam desse apoio para seguirem enfrente e procurar o desenvolvimento tanto pessoal quando mais profissional.

Por meio do texto escolhido podemos formar uma linha de pensamentos para melhorar a qualidade dos trabalhadores e de trabalho na empresa ou empresas, que visem treinar seus colaboradores, para o maior desenvolvimento de modo geral, e que assim possam superar suas próprias barreiras e enfrentar sempre os novos desafios, tanto organizacional quanto pessoal.

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