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Atp Pet Glamour Etapas 1,2 E 3

Artigos Científicos: Atp Pet Glamour Etapas 1,2 E 3. Pesquise 860.000+ trabalhos acadêmicos

Por:   •  3/6/2013  •  2.686 Palavras (11 Páginas)  •  492 Visualizações

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1º Etapa

1. PERSONALIDADE E COMPORTAMENTO

1.1. Tabela de Comportamentos Individuais

EQUIPE FUNÇÃO TRAÇO DE PERSONALIDADE PERCEPÇÃO E COMPORTAMENTO

ALBA LOURENZÃO Sócia proprietária Extroversão Traço de personalidade presente de forma oposta, pois de acordo com o dossiê Alba não é sociável com a equipe do seu irmão. E também não incentiva que os seus liderados formem um só grupo de trabalho com o restante dos funcionários.

Agradabilidade Os problemas levantados no dossiê deixa bastante claro esse traço na Sra. Alba de forma oposta pela característica cooperação. Ponto impactante a não cooperação com seu irmão nos casos de cuidar dos funcionários (burocracias).

Consciência Não sendo um traço tão marcante para a personalidade de Alba podemos ver somente que sua equipe não obedece à hierarquia gerencial imposta, demonstrando assim falta de comprometimento com a organização, alem de falta de união com a sua equipe.

Estabilidade emocional Esse traço aparece de forma oposta facilmente quando observamos Sra. Alba não assumir o declínio do Pet responsabilizando somente seu sócio.

Abertura à experiência Traço mais marcante de forma oposta, demonstrado na individualidade de agir e pensar.

JOÃO MARIA LOURENZÃO Sócio proprietário Extroversão Traço que pode ser observado no Sr João, por oposição, pelo fato de não ter uma equipe unida e não interagir com a equipe de sua sócia.

Agradabilidade Sr. João demonstra ser reclamar mais do que agir, não impulsionando a equipe a trabalhar com paixão e comprometimento.

Consciência João tem esse traço como sua maior característica sendo confiável e trabalhador, tendo que arcar com a responsabilidade administrativa de todo o Pet sem a colaboração da sua sócia.

Estabilidade emocional Não demonstra autoconfiança no inter-relacionamento com a equipe e principalmente com a sua sócia. Evidenciada pelo problema apresentado no dossiê das equipes terem divergência de autoridade – obediência. Alinhamento entre os sócios.

Abertura à experiência O Sr. João Maria buscou aperfeiçoamento para desempenhar a função administrativa que exerce, desta forma possui conhecimento para ser um bom gestor por não tem voz ativa para ser seguido.

RUI LEME Gerente Extroversão Traço evidenciado nos casos apresentados de forma oposta para a falta de integração de domínio das equipes do Pet. No caso da equipe administrativa pela falta de comprometimento, já para os do banho e tosa desunião total. Deixando clara a falta de sociabilidade do gerente.

Agradabilidade Rui de acordo com o dossiê não faz questão de ser ‘quente’ com a equipe, Transparecendo muito mais a forma desagradável de ser. Traço que pode ser reflexo das atitudes do seu líder – Sr. João Maria.

Consciência Dossiê revela com clareza a organização gerencial, como também a desorganização do restante da equipe, que não valoriza esse aspecto.

Estabilidade emocional Não apresenta traços de calma. Sendo evidenciado pelas reclamações. Traço também que pode ter sido gerado pelo cotidiano desorganizado.

Abertura à experiência Não apresenta traços de curiosidade e criatividade. Principalmente no que diz respeito ao inter-relacionamento pessoal na busca de sanar problemas altamente corriqueiros e stressantes.

EDER SELES Tosador Extroversão Por oposição, não é sociável e causa intriga dentro da própria equipe.

Agradabilidade Por oposição, não coopera com a sua própria equipe sendo individualista e não deixando com que se integre das suas atividades, coloca-se como se fosse autossuficiente e superior aos demais.

Consciência Dossiê diz que embora não trabalhe em grupo. O Sr Eder é trabalhador e confiável com o seu trabalho, desenvolvendo-o de forma caprichada e diferenciada.

Estabilidade emocional Não autoconfiante e necessidade de aceitação, agindo com soberba e superioridade, gerando em seus colegas mal-estar.

Abertura à experiência Sr. Eder é extremamente criativo em seu trabalho, porem não se abre a dividir seus talentos e conquistas com a sua equipe.

ELAINE VERNER Vendedora Extroversão Sofre pelo impacto de falta de organização. Causando uma posição contraria a extroversão.

Agradabilidade Não traz consigo traços de cooperação.

Consciência Age de forma preguiçosa dentro do ambiente corporativo, possivelmente reflexo da equipe gerencial.

Estabilidade emocional Não se diferencia dos demais, sendo que evidencia problemas de autoconfiança e integração com a equipe.

Abertura à experiência Características como preguiça, falta de comprometimento e desmotivação

LEILA XAVIER Vendedora Extroversão Não busca a integração com a equipe.

Agradabilidade Por oposição, demonstrando falta de cooperação.

Consciência Falta de comprometimento, demonstrando ao traço consciência por oposição.

Estabilidade emocional Por oposição, possui traços que evidenciam a ansiedade e negativismo perante a vida – depressão.

Abertura à experiência Não demonstra criatividade.

ANITA TÚLIO JORDÃO Banho Extroversão Integrante de uma equipe bastante desunida e desorganizada, que sufoca qualquer tipo de sociabilidade.

Agradabilidade Devido seu mal humor constante, podemos ver a agradabilidade por oposição, impedido-a de ser agradável.

Consciência Falta de foco, transparece a consciência por oposição, quando o ideal seria, confiabilidade e organização.

Estabilidade emocional Mau humor e stress faz com que esse traço seja o mais evidente nessa funcionaria.

Abertura à experiência Não demonstra criatividade.

LÉA JÚLIO JORDÃO Banho Extroversão Funcionaria que tem um comportamento pouco sociável, sendo hostil e desagradável. Extroversão por oposição.

Agradabilidade Não demonstra cooperação e organização em seus afazeres e inter-relacionamento.

Consciência Por

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