CENARIO EMPRESARIAL

INTRODUÇÃO:

Consta nessa produção textual, no qual o tema se refere ao Cenário Empresarial, informações relevantes para o aluno do curso de Ciências Contábeis, fixando o conteúdo do primeiro semestre, também para o profissional contábil e para aqueles que pensam em enveredar-se pelo mundo empresarial. Todavia, sabe-se também que não são todas as pessoas que podem fazer tudo o que quiserem, pois nem todas tem pleno-absoluta capacidade civil, sendo assim veremos que são vários os aspectos jurídicos que podem ser decisivos para o futuro do empreendimento empresarial.

O estudo demonstra quais os obstáculos para o crescimento e investimento em inovações, além dos fatores que alteram o bom desenvolvimento e trazem conseqüentemente dificuldades. O cenário empresarial de hoje, exige uma inovação constante devido a uma competição acelerada e as necessidades urgentes dos clientes, mas para que isso seja efetivo, é preciso uma boa estrutura por trás, com visão estratégica e globalizada associada ao mercado, veremos exemplo de uma das visões estratégicas no decorrer da pesquisa.

Serão abordados como os conhecimentos matemáticos são relevantes para a atuação profissional do contador, como uma ferramenta para compreender os cálculos financeiros, as funções das situações propostas, na solução dos diversos problemas.

Apontará as vantagens Da Utilização Da Contabilidade Ambiental, mostrando que economicamente, a gestão ambiental não precisa ser encarada como “um custo a mais”, mas uma ótima oportunidade de demonstrar a responsabilidade social e melhorar a imagem mercadológica – e, por conseguinte – gerar um saudável ciclo de lucros sustentáveis a médio e longo prazo.

Por fim falaremos como a contabilidade é fundamental para garantir um bom negócio, uma boa produção e venda, além de ser ponto vital para o crescimento sustentável.

2 DESENVOLVIMENTO

Cenário, no contexto do Método REVIE (Rede de Valor para Inteligência Empresarial), é “o conjunto formado para descrição de uma situação futura e do encaminhamento dos acontecimentos que permitem passar da situação de origem à situação futura”. (Bluet e Zemor, 1970, citados por Godet, 1993)

2.1 CENÁRIO EMPRESARIAL

Conforme o texto “Cenário é de otimismo para as pequenas empresas gaúchas” (Jornal do Comércio, 09 fevereiro de 2011), as micro e pequenas empresas, mesmo com a previsão de crescimento, há cautela no planejamento quanto a investimentos. Assim ocorre não só nas empresas gaúchas, mas nas micro e pequenas empresas das regiões em geral, devido à falta de preparação e planejamento dos empresários que acabam não identificando oportunidades de crescimento, que é o caso de 34% de entrevistados das pequenas empresas gaúchas que não conseguem ver para suas empresas espaço com o evento da copa 2014 e não buscam investir em inovações.

PONTO DE PREOCUPAÇÃO LEVANTADO PELA SONDAGEM _ FALTA DE PREPARAÇÃO DOS EMPRESÁRIOS PARA A COPA DE 2014.

Número de entrevistados que declarou não identificar nenhuma oportunidade para sua empresa com o evento foi de 34%. Enquanto 41% disseram ainda não ter começado a pensar sobre o assunto. Conforme mostra o Gráfico 3.1:

3.1 Gráfico

Os obstáculos para o crescimento e investimento em inovações se referem de acordo com o estudo, a redução de recursos financeiros (45%), a dificuldade de contratação de mão de obra qualificada (25%) e a elevação de custos de financiamento (15%), além dos fatores que alteram o bom desenvolvimento e trazem conseqüentemente dificuldades como a competição acirrada no mercado (31%), a falta de trabalhadores qualificados (21%) e o excesso de carga tributária (20%). Em resposta reforça Koch, “As empresas precisam perceber que sustentabilidade prevê investimento em vendas”. Percebemos freqüentemente no cenário empresarial e social termos como “Sustentabilidade”, “Consumo responsável”, “Ecologicamente correto”, “Responsabilidade Social”, entre outros. Vemos ainda, que organizações que adotam posturas e atitudes éticas em relação às questões pertinentes da sociedade tendem a ser bem vistas pelos consumidores, essas atitudes tornam-se diferencial competitivo no mercado. As atitudes sustentáveis devem partir da presidência da organização para tornarem-se verdadeiramente essência, tanto para os colaboradores quanto para os consumidores e demais públicos.

O cenário empresarial de hoje, exige uma inovação constante devido a uma competição acelerada e as necessidades urgentes dos clientes, mas para que isso seja efetivo, é preciso uma boa estrutura por trás, com visão estratégica e globalizada associada ao mercado. Cabe ressaltar que para o crescimento de uma empresa é necessário que haja investimento e é fundamental que as organizações de todos os segmentos de mercado busquem medidas que visem minimizar custos e riscos potenciais dos processoscorporativos, buscando uma posição privilegiada no cenário empresarial nacional, ágil e adaptada às rápidas evoluções.

Organização é uma entidade abstrata, formada por pessoas, trabalhando juntas e de modo estruturado para alcançar um objetivo específico ou um conjunto de objetivos. O planejamento é uma importante função administrativa e é uma maneira de estabelecer a direção que a organização (empresa) deverá seguir. Planejamento também envolve a aplicação dos recursos disponíveis com a máxima eficiência e a busca da eficácia organizacional.

Uma das visões estratégicas são as redes sociais que são ferramentas que têm a ver com o modelo de inovação aberta devido à grande escala de interação:

AS REDES SOCIAIS APLICADAS AO CENÁRIO EMPRESARIAL

É possível empresas interagirem de forma inteligente com seus clientes através desses agrupamentos de interesses mútuos. Estamos em um país onde 80% da população que estão conectadas a Internet usam algum tipo de rede social.

Aqui já podemos dizer que essa é uma ótimamaneira de atingir qualquer tipo de público mais diretamente. Existem centenas de redes sociais disponíveis em toda a web. Pode-se dizer que existe alguma rede para praticamente tudo que você possa imaginar: postar fotos, vídeos, slides, mensagens, idéias, opiniões, perguntas, respostas, podcasts, empregos, trabalhos, entretenimento,