Cadeia De Suprimentos

Resumo

A gestão da cadeia de suprimentos tem atraído a atenção de acadêmicos e profissionais. As

empresas têm investido na implantação deste conceito na busca por vantagem competitiva. O

presente trabalho tem como objetivo analisar a utilização do termo gestão da cadeia de

suprimentos na teoria e na prática. Para isto, foi realizado um levantamento teórico sobre o

tema. Apartir deste, identificaram-se três aspectos considerados chaves na gestão da cadeia

de suprimentos: compartilhamento de informação, integração e parceria. Foram

selecionadas três empresas que formam uma parte da cadeia e foram analisadas quanto as

suas práticas de gestão da cadeia de suprimentos. Observou-se falta de convergência no uso

do termo tanto no campo teórico quanto prático e espera-se que mais pesquisas sejam feitas

no sentido de solidificar o conceito e o seu uso.

Palavras chaves: Gestão da cadeia de Suprimentos; Integração; Informação; Parcerias.

1. Introdução

A gestão da cadeia de suprimentos apresenta-se no atual ambiente de negócios, como uma

ferramenta que permite ligar o mercado, a rede de distribuição, o processo de produção e a

atividade de compra de tal modo que os consumidores tenham um alto nível de serviço ao

menor custo total, simplificando assim o complexo processo de negócios e ganhando

eficiência (BALLOU et al., 2000; CHISTOPHER, 2001; BOWERSOX e CLOSS, 2001).

Apesar da nítida importância da gestão da cadeia de suprimentos (BALLOU et al., 2000;

CHISTOPHER, 2001; BOWERSOX e CLOSS, 2001; GUNASEKARAN et al., 2004), existe

falta de coerência no uso do termo e se associam diferentes conceitos a ele (DUBOIS et. al.;

2004). Partindo desta visão, o presente trabalho tem como objetivo realizar uma revisão do

conceito gestão da cadeia de suprimentos e explorar na prática o significado do termo, dentro

do contexto de uma cadeia de suprimentos, ou seja, analisar se teoria e prática convergem.

Dada a amplitude da análise deste conceito na prática, este trabalho limitou-se ao estudo de

uma cadeia de suprimentos do setor metal-mecânico brasileiro, enfocando três aspectos

relevantes dentro do processo de gestão: compartilhamento de informação, integração e

parceria.

A seguir, na seção 2, apresenta-se a evolução do conceito. Após se introduzem as diferentes

posições existentes entre logística e gestão da cadeia de suprimentos. Na seção 4, são

apresentados os principais aspectos associados com o conceito. Logo, são expostos o método

de pesquisa utilizado e os resultados encontrados. Finalmente, na seção 7 são apresentadas as

conclusões deste trabalho.

2. Origem do conceito

Enquanto o gerenciamento da cadeia de suprimento como conceito é recente, suas bases

encontram-se em teorias antigas e estabelecidas (COOPER et al., 1997). Sua origem aparece

intimamente ligada ao renascimento da logística na década de 1950, quando surge uma

abordagem nova orientada a sua administração integrada. Curiosamente os mesmos fatos que

XXV Encontro Nac. de Eng. de Produção – Porto Alegre, RS, Brasil, 29 out a 01 de nov de 2005

ENEGEP 2005 ABEPRO 692

propiciaram a evolução da logística deram origem, na opinião de diferentes autores, ao

conceito de gestão da cadeia de suprimentos.

Segundo Bowersox et al. (1986) a evolução da logística integrada pode considerar-se em

quatro períodos. O primeiro abrange de 1956 até 1965. Nele o conceito começa a cristalizarse

apoiado em quatro grandes desenvolvimentos; os quais também são citados por diferentes

autores como contribuintes