Case Havaianas

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formador de opinião, a empresa passou, desde 1996,

a investir em mídia impressa e

outras mídias alternativas, além da TV.

A Havaianas controlava o tempo de colocação dos mod

elos nos diferentes pontos

de venda e públicos distintos. Segundo a empresa, o

intervalo de tempo de colocação de

novos modelos, entre os canais de vendas sofisticad

os e populares, teria de ser reduzido.

Por exemplo, o ciclo da Havaianas

Top

foi de três anos e o da Havaianas

Trekking,

de

apenas um ano.

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Por isso a necessidade constante de produtos difere

nciados, com novas cores,

estampas e modelos sendo lançados sistematicamente.

Quando um novo produto

cumpria seu ciclo de vida com os “eruditos”, passav

a ao mercado popular e após

cumprir seu ciclo de vida, no popular, era substitu

ído por novos modelos que chegavam

ao mercado num fluxo contínuo de “novidades”. O que

percebemos é que o tempo de

substituição dos modelos vinha diminuindo. A comuni

cação da marca, na mídia, que

antes só acontecia nos meses de lançamento de coleç

ões (próximas ao verão), agora, era

feita nos doze meses do ano.

5.2.

Identidade e consumo global da Havaianas

A exportação das sandálias se iniciou em 1994 para

alguns países da América do Sul. A

marca Havaianas passou a ser conhecida com o modelo

de sandália, contendo a

bandeira do Brasil na tira, lançada para a Copa do

Mundo de Futebol de 1998 na França.

O Brasil era um dos favoritos ao título, pois havia

ganhado o campeonato na copa

anterior e tinha uma equipe de astros do futebol, s

endo, um deles, Ronaldo Fenômeno

que era considerado o melhor jogador do mundo naque

le período. As atenções estavam

voltadas a esse time e muitas pessoas de outras nac

ionalidades